与ERP结合使用－－条码

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屠宰场子系统
以畜禽为原料的肉类食品是居民"菜篮子"中的当家品种，屠宰加工业是食品工业的重要组成部份。随着中国经济的发展及WTO进程的进一步加快，中国的企业面临的不仅仅是国内企业间的竞争，还需应对与国外大型企业之间的竞争。面对日益激烈的市场竞争，面对世界经济一体化的挑战，屠宰加工企业应在自身建设上做文章，围绕肉类加工上项目，追踪世界肉类发展趋势，瞄准市场需求，探索中式产品的改造、西式产品的引进和屠宰行业精深加工的路子，积极参与国际竞争。
屠宰加工管理系统，在帮助并支持大型企业进行信息化建设的同时，能够进行帮助企业进行管理模式的转变，由分散式管理转向集中式管理，通过加强集中管理，提高运作效率，实现企业利益最大化。
　　实现对采购、销售及整个屠宰加工过程的生产量、出品率等主要技术指标以及不合格品的检出处理进行全程监控，对产品的加工、检验、转移、库存等进行实时监控，使屠宰生产线的计算机管理水平大大提高，既保证了产品质量又有效降低了内部物流环节成本。
实现屠宰加工企业使用现代化管理方法的良好环境，将计算机技术同现代化管理手段相结合，最大限度地提高管理效率，消除无效的人力、物力资源消耗，降低生产成本提高市场竞争力，变被动管理为主动管理，对生产过程进行全程控制，适应国际竞争的要求，摆脱手工作业的随意性和不规范性，真正实现企业的现代化管理。


功能模块：
1、活体采购管理
帮助采购人员从采购工作中的琐碎事务中脱离出来，提高了采购工作的效率，不仅对采购工作的主要控制要素：活体供应的数量、价格、收活体区域、好活体所占比例以及供应时间做到适时、准确的控制，而且对采购市场的研究与供应商开发进行掌控，使采购部门适时、实质、适量的完成采购任务，并且集团公司能够实时的对各子公司的活体采购数量、采购价格、出品率、折扣金额等多种汇总业务数据的对比分析，从而建立企业的稳固、高效和低成本的供应链条。
2、供应商管理
通过增加和删除供应商及对应采购物品、录入和维护供应商基本信息，及时定义和细化企业采购范围，实现对企业供应商群体的动态管理。制定和管理企业采购物品的价格体系，对采购价格的执行范围、方式进行规范和限制。通过对采购市场价格的跟踪、历史数据的分析和预测功能，进行采购询价、比价、价格合理性分析和判断等，帮助企业实现科学准确的低成本采购。另外，本系统可使集团公司管理者实时了解各子公司的活体收购情况、好活体占有比例、价格对比分析、区域对比分析等,有利于总部的宏观调控、统一管理、分散经营。
3、库存管理
本系统帮助库存管理人员对库存物品的入库、出库、移库、盘点等操作进行全面的控制和管理。本系统提供的强大的库存分析功能，通过对库存各指标的分析，为企业的管理者做出正确的决策，平衡企业生产、销售、物流及流通资金的占用起到重要的作用。本系统可以单独使用，也可以和其他业务子系统联合使用，组成完整的企业信息管理系统。
　　本系统不但反映了活体收购、屠宰加工的全过程，而且对生产实施有效分析与控制，将其库存量减至最低，优化产品结构，加快物流，大大提高了资金的流转速度与利用率，显著降低了库存成本，帮助企业止住出血点，向管理要效益，为生产管理在日益激烈的竞争中带来新的利润增长点。
4、生产管理
屠宰、分割系统处于采购和销售的中心环节,它的生产能力、生产效率的高低严重采购市场的稳定和发展,同时也是鲜冻品销售的基础和保障.因此在产供销供应链中起着举足轻重的作用,本系统完全摆脱了传统的手工记重、手工开单、手工结算、手工合计的传统做法,实现计算机实时记重、开单、查询,提高了生产效率,规范车间生产管理模式,并且给有关工作人员和领导提供及时准确的日分析、月分析、年分析生产加工数据,并且可以追踪到每一个单子中的每一磅重量的记录,提高工作效率、降低生产成本、实现生产利润最大化,使工厂的生产能力得到充分的保障。
5、分销管理
分销管理系统支持多业态、多组织机构、多办事处、跨地域、集团化、集中式管理，支持整个分销渠道中的内部客户、外部客户之间纵向的销售业务处理，同时也支持分销体系中各组织机构之间的横向的调拨业务处理，通过各企业之间票据的流动过程控制其物的流动和款项之间的流动，通过往来帐务系统管理各企业之间的帐务往来结算。
6、价格管理
价格管理系统支持多级分销价格制订，系统首先定义标准价格表，多价格等级体系，针对不同的地区、客户、机构制定不同的价格等级，价格等级可以设定不同的价格及享受的扣率，管理细度也可以根据情况作出新的调整。分级价格是继承上一级价格表，减少了定价改价的工作量，定价、变价通过调价单执行，调价一经执行系统对分级价格自动生效，在发生业务的时候即采用新的分级价格。分级价格还可以根据权限设定浮动，对于特定的商品系统则允许销售员在指定的价格范围内浮动，如果分级价格设定为不可更改则分公司是无权修改的，如果对应客户没有分级价格表，系统判断后自动引用标准价格表。
7、报表查询
　　通过提供各种查询报表，分析报告等，为企业管理层提供决策参考与依据。
　　各种查询报表包括：活体日报/活体采购统计/活体采购汇总查询/活体过宰查询/活体到货查询/活体结算查询/过宰明细查询/活体采购日进度报表/活体采购月进度报表/活体采购量及价格报表等。
　　提供全方位、多角度的数据加工处理，如库存积压分析、短缺超储分析、资金变化分析、配送查询分析、经营状况对比、同期比较分析、本期成本利润、经营总况、采购分析、销售分析、库存ABC分析等。
提供形象的图形分析，并提供地区汇总及地区分析，对于金额和数量都提供分类统计，并能够按大类、中类、明细汇总。
应用价值
1、        肉制品的可追溯性
在牲畜屠宰及分割肉加工过程中，由于其生产工艺、生产环境、检验检疫的特殊性，现有的生产方式不可能作到准确的追踪和追溯，一旦有疑病的不合格肉食品流入到零售环节，造成对人民生命的威胁和损伤，其后果都是十分严重的。因此，利用RFID技术，在卫生检验检疫环节发现的问题能及时的向前追溯到源头的牲畜供应，并且将每一头牲畜的供应信息、屠宰和加工过程中的检验检疫信息向后追踪到肉品的包装、冷冻、配送直至零售，对于快速发现的问题及时解决，阻断源头，回收并销毁不合格肉品，将损失和风险减小到最小。
2、        降低企业经营风险
根据国家屠宰管理条例政策要求，正规的屠宰企业必须采用现代化的机械化和自动化的屠宰加工设备，同时，也需要投资建设环境保护系统等等。总之，建设一家正规的屠宰厂，需要的投资都不是一个小的数目，如何确保企业投资的安全回报？对肉食品加工企业来说，加强食品安全生产管理是降低企业经营风险的根本性保障。与大量的屠宰加工设备和环保设备的投资相比，增加一些RFID屠宰及安全信息追踪方面的投资，就能降低企业由于食品安全而带来的不可测风险，实际上是非常划算的。、
3、        促进品牌销售
在激烈的市场竞争中，如何让肉类企业的品牌深入人心？如何获得更大的市场份额？其中，顾客的“放心”与产品的“价格”是关键。
采用RFID技术对肉类进行全程标识，可以真正实现畜禽产品个体的追踪与追溯，形成不同肉类品牌之间“放心与否”的关键差异；同时，由于采用RFID技术实现全程物流管理，提高了整个肉类产品的物流效率，并降低了生产管理成本，这也是企业降低产品成本，提高价格竞争力的关键。因此，该项技术的应用必将促进肉类品牌的建设与销售增长。
4、        提高屠宰加工效率
采用RFID电子标签技术，提高了卫生检验检疫的准确性，同时，该技术还可以与电击晕机、称重设备、测膘机、喷码机等设备进行数据交互，并可以根据检验检疫结果来自动控制生产线道岔，极大地提高了屠宰和加工生产的自动化程度，从而有效地提高了屠宰加工效率。

5、        提高了检验检疫的准确性
在正规屠宰加工工厂的生产过程中，有许多检验检疫工序需要从牲畜胴体上割下样品肉进行检验分析，以目前挂牌或帖标记的生产工艺难以确保检验样品和被测胴体的准确对应关系，通常存在一定程度的误差率。而这些误差对肉食品的安全监督和管理带来较大的风险。采用RFID技术就可以用电子标签阅读与自动化控制的方式来完成准确的对应，确保不让疑病肉食品流入市场。
6、        为企业信息化提供实时、准确的原始数据
采用RFID电子标签技术，能够较好地将加工物品和加工工序员的数据从加工的源头一直到入库和出库管理，，非常好的自动采集起来，并且将批次管理变成单件实施管理，增加了生产加工过程的透明化，及时提供各种加工信息给企业信息系统进行使用。解决了数据的自动采集问题，企业的信息化系统才能接近或达到预期的效果。

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血液中心条码管理系统方案

山东条码新技术开发公司

目      录
1.        项目背景        3
1.1．血液中心医用物品管理现状概述        3
1.2．条码技术应用介绍        3
1.3．条码在血液中心管理中的优势        4
2.        可行性分析        5
2.1 市场可行性        5
2.2 技术可行性        5
2.3 操作可行性        6
3.        需求概要        6
3.1 环境需求        6
3.2 功能需求        6
4. 方案概述        7
5. 流程结构        8
5.1 系统流程图        8
5.2 系统拓扑图        9
6. 编码方案        10
6.1 编码目的        10
6.2 编码规则        10
6.3 编码实现        10
7. 功能描述        11
7.1 主要功能模块        11
7.2 各个功能模块描述        11
7.2.1 系统管理        11
7.2.2 供应管理        12
7.2.3 仓库管理        13
7.2.3.4 盘点管理        14
7.2.4 领用管理        14
7.2.5 业务科室管理        14
7.2.6 物品应用管理        14
7.2.7 报表查询管理        14
7.2.8 财务、分析管理        14
8. 方案优势及特点        15
技术支持        15

1.        项目背景
1.1．血液中心医用物品管理现状概述
山东血液中心医用器材仓库对中心几百种医用器材的进货、保管、分发、使用监督等等进行着管理，目前有多名仓库管理人员，管理着较大品种和数量的仓库。对于医用器材仓库管理来说，出入库的准确性至关重要，工作效率的高低将直接影响到血液中心采血业务的正常运行，乃至整个血液采集、加工、保存系统。目前，器材仓库已经使用了信息化管理方式。医用物质的采购、入库、盘点、出库、使用跟踪、质量追溯等，传统的管理方式的弊端是：一方面增大了出错的几率，一方面则影响了血液中心的信息及时收集，对决策的制定产生滞后影响；另外在出现差错时，追究责任上，由于粗放式管理，导致责任不明确，追究起来难度较大；更难以对物资使用进行跟踪，无法准确的了解医用物质在业务科室的使用情况；无法及时的对财务提供数据支持。
伴随着中心的不断发展壮大，这种传统的人工管理方式已经很难适应血液中心的发展。中心势必要寻求一种新的管理方式来提供管理效率。条码技术在物品管理方面的广泛应用，已经被证明可以极大提高物品管理的工作效率和水平。
1.2．条码技术应用介绍
美国的可口可乐公司，日本的丰田汽车公司，埃及的血液采集加工部门，国内的上海通用，国际上所有大型血站及医疗机构都采用了条码对业务流程进行管理，并且被证明条码技术是可行、高效的。
条型码的编码形式存在多种，例如EAN13、Code39、Code128/EAN128等都是根据不同的编码标准和包含内容的长度制定的码制。例如EAN13是采用较多的码制，最大涵盖位数为13位数字；Code39码是一种可表示数字、字母等信息的条码，主要用于工业、图书及票证的自动化管理，位数不要超过硬件识读长度即可；
EAN128是国际标准的物流码，可以唯一标识邮件商品，被广泛应用于成品的仓库管理和物流管理，没有位数限制。以上是一维条码，二维条码涵盖的信息更多，可以包含数字、字母、标点、汉字、图片、声音等，但该类条码使用案例不多，技术要求较高。
        条码的打印和读取都需要专门的设备。条码打印机用来打印条码标签；条码扫描枪（有线）和手持终端（无线）用来读取条码。
1.3．条码在血液中心管理中的优势
条码应用于医用物质管理中有以下优点：
1．明细标识每件或者每批物资的入库、出库。
2．明确显示仓库内每个货位的使用明细。包括占用量和摆放物品情况。
3．对每件物质的库龄记录。在超出规定库龄时，提示仓库人员或相关领导。
4．对同一品种不同厂家的物品进行明确的区分及详细记录
5．对库存进行实时管理，根据应用情况对不同种类物品设置警戒线，对物品数量的变化进行报警及动态分析，提醒及时补货及其他作业。
6．对领取物质人员进行条码标识，可以对每次领件情况进行记录。间接的监督、督促员工的工作。
7．设置虚拟库存。向血液中心管理部门直观展现库存的情况。如果血液中心有多个地点有多个仓库，更加有利于实时管理。
8。对物质的统筹管理，降低库存，缩小成本。
9．可以对仓库物品进行质量追溯与应用跟踪。可随时的了解业务部门（可具体到人）医用器材的领用情况（领用的时间、品种、数量、用途等），使用情况，这些数据直接影响到继续领用医疗器材。
10．对财务系统进行对接。给财务实时提供各种及时的必须的数据。
11．对医用器材价格进行管理，同一品种设置价格范围，超出警戒数值，系统将报警提示。
12．对不入库假入库物品进行特殊管理，在系统中设置单独模块，编码区别，进行虚拟管理。
13．极大提高了库存物品的周转效率，加强了对资金流的管理
2.        可行性分析
2.1 市场可行性
本系统只是在原来作业流程的基础上增加了打印条码，成本方面增加的微乎其微，而在管理方面却是有了本质的提高，使管理可以精确到每一件产品，在系统中随时可以查看库存情况。
系统在统计分析方面的优势可以使企业领导能够有针对性的制定库存计划，避免盲目进货，减少损失。
实施本系统后，对库存、使用等信息了如指掌，准确把握医用器材的各项应用，也就创造了内部管理效益，增加了社会声誉度，市场方面具有可行性。
2.2 技术可行性
条码技术至今已有50多年的历史，广泛应用于商业自动化管理、仓储管理、交通管理等多种领域，现在已经是一项非常成熟的技术。它是由一组按一定编码规则排列的条、空符号，用以表示一定的字符、数字及符号组成的信息。
条码技术具有如下优点：
输入速度快：是键盘的5倍
可靠性高：误码率低于百万分之一
采集信息量大：一次可采集几十位字符信息
灵活实用：即可以作为识别手段单独使用，也可以实现自动化管理。
易于制作，识别设备操作简单。
利用条码技术为每件产品编制条码，唯一标识每件产品，即使完全相同的两件产品也具有不同编号的条码，准确记录每件食品在流通各环节的信息，满足系统对产品管理的要求。
在信息传输方面，无线局域网技术已经非常成熟，根据现场的实际情况，设置信息点，保证信息传输的可靠性。无线数据采集技术也已经非常成熟，由于现场的环境比较恶劣，我们选用工业级数较高的产品，保证信息能够准确、及时的采集到服务器。
2.3 操作可行性
操作方面，在原来工作流程的基础上要添加条码打印、条码粘贴、扫描单品条码、粘贴封箱条码等环节，这些操作对操作人员没有特殊要求，经过简单培训，每一名正常工作的员工都可以熟练操作。虽然增加了一些环节，但对管理来说，带来的却是质的变化，使企业向精细化、集约型方向发展。
3.        需求概要
项目的实施目的是为了满足客户的需求，解决目前流程中存在的实际问题，提高生产效率，提高管理职能，使领导部门在企业决策中可以获得必要的、准确的、及时的决策信息。
一个项目的实施从前期准备，到中期实施，再到后期跟踪维护，都离不开实施方和被实施方的紧密合作。实施方提供产品、服务和相关实施人员，被实施方提供可行的实施环境，并由提供响应的协调人员，确保在项目实施过程中的各部门之间的协调、沟通、联络等。
3.1 环境需求
硬环境需求：数据处理的服务器、条码打印机及相关耗材、条码扫描设备、数据上传设备等。
软环境需求：企业领导的大力支持，专门的协调人员等。
3.2 功能需求
通过对血液中心的初步调研，同相关部门人员的沟通、交流，对操作可行性的分析，血液中心的功能需求大体如下：
对仓库物品进行条码标识，出入库通过条码扫描进行管理。
对所有的出入库信息进行查询
向财务软件提供必要的数据，满足财务需求。
向需要部门开放查询功能，以便得出报表。
对医用器材的应用进行跟踪，控制医用器材的使用。
4. 方案概述
本方案利用条码作为载体，运用数据自动采集技术，对仓库物品、对供应商、对领用人员（部门）的管理以及对财务系统的数据支持等。
对箱装成品和袋状成品可采用批量管理的办法，即在办理时，扫描此次出入库的医用器材的条码。
仓库是一个小型的立体仓库，对其进行货位化管理。根据存放材料的不同，可以用条码标识到单品、种类等。对其进行条码化管理，包括入库、出库、盘点等。
供应商管理。对供货商的基础信息和供货计划进行管理，以供货质量、信誉度等条件对供货商进行级别区分等。
对领用人员（部门）进行管理。对每个领用人员分配一个条码号，领用时扫描其条码，对应所领用物品条码。物品使用时扫描条码标签（此处可根据具体业务流程进行设计，保证条码采集没有漏洞）；领用人员下次领用时扫描条码显示其上次领用剩余品种及数量。
系统为各相关部门提供查询服务。业务科室可实时查询仓库某一品种的具体数量；管理部门可随时了解医用器材的实际领取和具体使用数据；财务部门通过查询来获取对财务报表的准确数据。

5. 流程结构
5.1 系统流程图
5.2 系统拓扑图
6. 编码方案
6.1 编码目的
根据系统功能需求，需要对大类进行区分，对医用器材来说，需要其产品生产日期、进货日期、供应商代码和流水号等进行编码，以便对每箱（件）成品进行区别。某些医用器材由于种类特别，可以在种类里给其进行编号，条码里的时间信息可以不要，在流水号里区分具体种类。
6.2 编码规则
我们初步的编码规则设计为：采用EAN128 码，共22位。厂商代码（七位）+种类编号（三位）+批次（两位）+时间（六位）+流水号（4位），以上编码方式需要和血液中心领导进行沟通来定夺。
上面只是初步的设计，编码规则将根据需求来最终设计，满足应用的需求。
6.3 编码实现
根据上述编码规则，设计条码如下图所示：

7. 功能描述
7.1 主要功能模块
本系统主要包括以下功能：
          系统管理
          供应管理
          仓库管理
          领用管理
          业务科室管理
          物品应用管理
          报表查询管理
          财务、分析管理
7.2 各个功能模块描述
7.2.1 系统管理
7.2.1.1 系统登陆
验证用户名、用户密码，登陆系统。
7.2.1.2 用户管理
注册新用户，设置用户密码，设置用户权限。
7.2.1.3 权限管理
添加新的权限。维护权限信息。
7.2.1.4 角色管理
添加新的角色，设置角色。
7.2.1.5 角色权限管理
维护角色权限信息，给不同的角色赋予不同的访问权限。
7.2.1.6 系统界面设计
包括了系统整体的框架结构的设计，菜单的设计，界面的美化等。
7.2.2 供应管理
7.2.2.1 采购需求查询
该功能模块提供查询页面，是由仓库提交的采购需求，每个需求有各自编号以及其他必要字段：材料名称、规格型号、计量单位、数量、库存量、需购量、使用日期、备注，并且可以根据提交时间、仓库、材料种类等其他信息来分类、排序以及查询。采购需求可以生成单据和报表。
另外，这一模块会有一个审核功能，相关领导才有权限进行该功能的使用，该功能的主要作用就是，领导审核仓库提供的采购需求，如果审核通过，由领导进行标记，并自动记录领导签名，以共供应科确认。
7.2.2.2 采购计划制定
该模块是和上一模块息息相关的，查询了解了需求之后，并且确认该需求已经有相关领导审核标记过了，供应部门开始制定相应得采购计划，采购计划中会有相应的编号，并且是和采购需求对应的，且字段内容也是相同的，唯一不同的是，采购计划里会有关于采购的详细计划，包括人员安排、时间计划、供应商选择等一些采购方面的内容，并且采购计划可以生成单据和报表。
7.2.2.3 供应商管理
该模块主要是供应科和比质比价办自己用来管理供应商信息的模块，包括供应商信息的添加、修改、删除以及供应商的交易记录、交易汇总，还有供应商的信用度、质量和价格的积分情况，还可以通过各种的属性来对供应商进行排名，也可以通过系统筛选，选择出最优的供应商。
7.2.3 仓库管理
7.2.3.1 入库管理
由于医用物品种类很多，所以，入库方式上也会存在着差异，入库时根据物品种类、性质、形状、外包装等不同，有的需要通过条码管理到单品，对不需要管理到单品的，则可以管理到种类或批次。根据物品的不同，在系统中进行相应的设置，扫描条码，执行入库操作。具体说明需要结合调研情况，对每一种物品的入库进行说明。

7.2.3.2 出库管理
在物品出库的时候根据出库单，找到相应物品，用扫描枪或者数据采集器扫描物品条码（具体使用哪种设备，以满足需要、物美价廉为原则），对不适合出库的物品则自动报警，避免了出库错误，出库完毕可对出库数据进行各种管理，打印出库单。
由于不同的物品特性、形状等都不同，所以出库流程也略有不同，具体说明需要结合调研情况，对每一种物品的入库进行说明。
7.2.3.3 库存管理
这一模块就比较统一了，在前边严格的出入库流程的基础之上，系统会自动统计出各类需要的库存数据，包括品种、时间段、库龄、数量等等。有了这些数据，供应科可以根据库存情况核准采购需求，具体业务科可以根据库存情况来确定使用，也可以供领导来查询目前厂内的库存情况、使用情况。
另外，这一部分还有一个比较重要的功能，那就是提出采购需求，仓库保管员根据仓库的库存情况以及车间的需求状况，可以填写采购需求，记录入系统中，然后由领导进行标记，供供应科进行查询以便制定采购计划。
7.2.3.4 盘点管理
高效率的盘点是建立在严格的出入库以及库存管理基础之上的，仓库的物品都是通过条码管理起来的，我们可以定期的通过数据采集器进行盘点，然后进行数据校准，给模块的实施也要根据实际的仓库出入库量的情况来决定。
7.2.4 领用管理
这部分还需要进一步的调研讨论，了解流程后，根据需求确定框架和细节。

7.2.5 业务科室管理
这部分还需要进一步的调研讨论，了解流程后，根据需求确定框架和细节。

7.2.6 物品应用管理
这部分还需要进一步的调研讨论，了解流程后，根据需求确定框架和细节。

7.2.7 报表查询管理
这部分还需要进一步的调研讨论，了解流程后，根据需求确定框架和细节。

7.2.8 财务、分析管理
这部分还需要进一步的调研讨论，不过可以出一个大体的思路框架。
其实价格管理主要是针对物资的采购和入库的，在接收到了仓库的采购需求之后，供应科开始制定采购计划的时候开始录入计划价格，当采购完之后，来对采购计划进行注销的时候（即完成采购计划后），会填写如实际的采购价格，这样就有了一个在入库的计划价格和实际价格的对比。
8. 方案优势及特点
一些基本的优势是固定的，但为了叙述准确性，需要对血液中心流程调研及进行论证后，写出具体的优势及特点。

技术支持
地址：济南市历山路146-6号 1117室
邮编：250014
电话：0531-82679343  0531-82679345
传真：0531-82679340
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E-MAIL：fanglj@12365.sd.cn

风帆刘工

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血液中心条码管理系统方案

山东条码新技术开发公司

目      录
1.        项目背景        3
1.1．血液中心医用物品管理现状概述        3
1.2．条码技术应用介绍        3
1.3．条码在血液中心管理中的优势        4
2.        可行性分析        5
2.1 市场可行性        5
2.2 技术可行性        5
2.3 操作可行性        6
3.        需求概要        6
3.1 环境需求        6
3.2 功能需求        6
4. 方案概述        7
5. 流程结构        8
5.1 系统流程图        8
5.2 系统拓扑图        9
6. 编码方案        10
6.1 编码目的        10
6.2 编码规则        10
6.3 编码实现        10
7. 功能描述        11
7.1 主要功能模块        11
7.2 各个功能模块描述        11
7.2.1 系统管理        11
7.2.2 供应管理        12
7.2.3 仓库管理        13
7.2.3.4 盘点管理        14
7.2.4 领用管理        14
7.2.5 业务科室管理        14
7.2.6 物品应用管理        14
7.2.7 报表查询管理        14
7.2.8 财务、分析管理        14
8. 方案优势及特点        15
技术支持        15

1.        项目背景
1.1．血液中心医用物品管理现状概述
山东血液中心医用器材仓库对中心几百种医用器材的进货、保管、分发、使用监督等等进行着管理，目前有多名仓库管理人员，管理着较大品种和数量的仓库。对于医用器材仓库管理来说，出入库的准确性至关重要，工作效率的高低将直接影响到血液中心采血业务的正常运行，乃至整个血液采集、加工、保存系统。目前，器材仓库已经使用了信息化管理方式。医用物质的采购、入库、盘点、出库、使用跟踪、质量追溯等，传统的管理方式的弊端是：一方面增大了出错的几率，一方面则影响了血液中心的信息及时收集，对决策的制定产生滞后影响；另外在出现差错时，追究责任上，由于粗放式管理，导致责任不明确，追究起来难度较大；更难以对物资使用进行跟踪，无法准确的了解医用物质在业务科室的使用情况；无法及时的对财务提供数据支持。
伴随着中心的不断发展壮大，这种传统的人工管理方式已经很难适应血液中心的发展。中心势必要寻求一种新的管理方式来提供管理效率。条码技术在物品管理方面的广泛应用，已经被证明可以极大提高物品管理的工作效率和水平。
1.2．条码技术应用介绍
美国的可口可乐公司，日本的丰田汽车公司，埃及的血液采集加工部门，国内的上海通用，国际上所有大型血站及医疗机构都采用了条码对业务流程进行管理，并且被证明条码技术是可行、高效的。
条型码的编码形式存在多种，例如EAN13、Code39、Code128/EAN128等都是根据不同的编码标准和包含内容的长度制定的码制。例如EAN13是采用较多的码制，最大涵盖位数为13位数字；Code39码是一种可表示数字、字母等信息的条码，主要用于工业、图书及票证的自动化管理，位数不要超过硬件识读长度即可；
EAN128是国际标准的物流码，可以唯一标识邮件商品，被广泛应用于成品的仓库管理和物流管理，没有位数限制。以上是一维条码，二维条码涵盖的信息更多，可以包含数字、字母、标点、汉字、图片、声音等，但该类条码使用案例不多，技术要求较高。
        条码的打印和读取都需要专门的设备。条码打印机用来打印条码标签；条码扫描枪（有线）和手持终端（无线）用来读取条码。
1.3．条码在血液中心管理中的优势
条码应用于医用物质管理中有以下优点：
1．明细标识每件或者每批物资的入库、出库。
2．明确显示仓库内每个货位的使用明细。包括占用量和摆放物品情况。
3．对每件物质的库龄记录。在超出规定库龄时，提示仓库人员或相关领导。
4．对同一品种不同厂家的物品进行明确的区分及详细记录
5．对库存进行实时管理，根据应用情况对不同种类物品设置警戒线，对物品数量的变化进行报警及动态分析，提醒及时补货及其他作业。
6．对领取物质人员进行条码标识，可以对每次领件情况进行记录。间接的监督、督促员工的工作。
7．设置虚拟库存。向血液中心管理部门直观展现库存的情况。如果血液中心有多个地点有多个仓库，更加有利于实时管理。
8。对物质的统筹管理，降低库存，缩小成本。
9．可以对仓库物品进行质量追溯与应用跟踪。可随时的了解业务部门（可具体到人）医用器材的领用情况（领用的时间、品种、数量、用途等），使用情况，这些数据直接影响到继续领用医疗器材。
10．对财务系统进行对接。给财务实时提供各种及时的必须的数据。
11．对医用器材价格进行管理，同一品种设置价格范围，超出警戒数值，系统将报警提示。
12．对不入库假入库物品进行特殊管理，在系统中设置单独模块，编码区别，进行虚拟管理。
13．极大提高了库存物品的周转效率，加强了对资金流的管理
2.        可行性分析
2.1 市场可行性
本系统只是在原来作业流程的基础上增加了打印条码，成本方面增加的微乎其微，而在管理方面却是有了本质的提高，使管理可以精确到每一件产品，在系统中随时可以查看库存情况。
系统在统计分析方面的优势可以使企业领导能够有针对性的制定库存计划，避免盲目进货，减少损失。
实施本系统后，对库存、使用等信息了如指掌，准确把握医用器材的各项应用，也就创造了内部管理效益，增加了社会声誉度，市场方面具有可行性。
2.2 技术可行性
条码技术至今已有50多年的历史，广泛应用于商业自动化管理、仓储管理、交通管理等多种领域，现在已经是一项非常成熟的技术。它是由一组按一定编码规则排列的条、空符号，用以表示一定的字符、数字及符号组成的信息。
条码技术具有如下优点：
输入速度快：是键盘的5倍
可靠性高：误码率低于百万分之一
采集信息量大：一次可采集几十位字符信息
灵活实用：即可以作为识别手段单独使用，也可以实现自动化管理。
易于制作，识别设备操作简单。
利用条码技术为每件产品编制条码，唯一标识每件产品，即使完全相同的两件产品也具有不同编号的条码，准确记录每件食品在流通各环节的信息，满足系统对产品管理的要求。
在信息传输方面，无线局域网技术已经非常成熟，根据现场的实际情况，设置信息点，保证信息传输的可靠性。无线数据采集技术也已经非常成熟，由于现场的环境比较恶劣，我们选用工业级数较高的产品，保证信息能够准确、及时的采集到服务器。
2.3 操作可行性
操作方面，在原来工作流程的基础上要添加条码打印、条码粘贴、扫描单品条码、粘贴封箱条码等环节，这些操作对操作人员没有特殊要求，经过简单培训，每一名正常工作的员工都可以熟练操作。虽然增加了一些环节，但对管理来说，带来的却是质的变化，使企业向精细化、集约型方向发展。
3.        需求概要
项目的实施目的是为了满足客户的需求，解决目前流程中存在的实际问题，提高生产效率，提高管理职能，使领导部门在企业决策中可以获得必要的、准确的、及时的决策信息。
一个项目的实施从前期准备，到中期实施，再到后期跟踪维护，都离不开实施方和被实施方的紧密合作。实施方提供产品、服务和相关实施人员，被实施方提供可行的实施环境，并由提供响应的协调人员，确保在项目实施过程中的各部门之间的协调、沟通、联络等。
3.1 环境需求
硬环境需求：数据处理的服务器、条码打印机及相关耗材、条码扫描设备、数据上传设备等。
软环境需求：企业领导的大力支持，专门的协调人员等。
3.2 功能需求
通过对血液中心的初步调研，同相关部门人员的沟通、交流，对操作可行性的分析，血液中心的功能需求大体如下：
对仓库物品进行条码标识，出入库通过条码扫描进行管理。
对所有的出入库信息进行查询
向财务软件提供必要的数据，满足财务需求。
向需要部门开放查询功能，以便得出报表。
对医用器材的应用进行跟踪，控制医用器材的使用。
4. 方案概述
本方案利用条码作为载体，运用数据自动采集技术，对仓库物品、对供应商、对领用人员（部门）的管理以及对财务系统的数据支持等。
对箱装成品和袋状成品可采用批量管理的办法，即在办理时，扫描此次出入库的医用器材的条码。
仓库是一个小型的立体仓库，对其进行货位化管理。根据存放材料的不同，可以用条码标识到单品、种类等。对其进行条码化管理，包括入库、出库、盘点等。
供应商管理。对供货商的基础信息和供货计划进行管理，以供货质量、信誉度等条件对供货商进行级别区分等。
对领用人员（部门）进行管理。对每个领用人员分配一个条码号，领用时扫描其条码，对应所领用物品条码。物品使用时扫描条码标签（此处可根据具体业务流程进行设计，保证条码采集没有漏洞）；领用人员下次领用时扫描条码显示其上次领用剩余品种及数量。
系统为各相关部门提供查询服务。业务科室可实时查询仓库某一品种的具体数量；管理部门可随时了解医用器材的实际领取和具体使用数据；财务部门通过查询来获取对财务报表的准确数据。

5. 流程结构
5.1 系统流程图
5.2 系统拓扑图
6. 编码方案
6.1 编码目的
根据系统功能需求，需要对大类进行区分，对医用器材来说，需要其产品生产日期、进货日期、供应商代码和流水号等进行编码，以便对每箱（件）成品进行区别。某些医用器材由于种类特别，可以在种类里给其进行编号，条码里的时间信息可以不要，在流水号里区分具体种类。
6.2 编码规则
我们初步的编码规则设计为：采用EAN128 码，共22位。厂商代码（七位）+种类编号（三位）+批次（两位）+时间（六位）+流水号（4位），以上编码方式需要和血液中心领导进行沟通来定夺。
上面只是初步的设计，编码规则将根据需求来最终设计，满足应用的需求。
6.3 编码实现
根据上述编码规则，设计条码如下图所示：

7. 功能描述
7.1 主要功能模块
本系统主要包括以下功能：
          系统管理
          供应管理
          仓库管理
          领用管理
          业务科室管理
          物品应用管理
          报表查询管理
          财务、分析管理
7.2 各个功能模块描述
7.2.1 系统管理
7.2.1.1 系统登陆
验证用户名、用户密码，登陆系统。
7.2.1.2 用户管理
注册新用户，设置用户密码，设置用户权限。
7.2.1.3 权限管理
添加新的权限。维护权限信息。
7.2.1.4 角色管理
添加新的角色，设置角色。
7.2.1.5 角色权限管理
维护角色权限信息，给不同的角色赋予不同的访问权限。
7.2.1.6 系统界面设计
包括了系统整体的框架结构的设计，菜单的设计，界面的美化等。
7.2.2 供应管理
7.2.2.1 采购需求查询
该功能模块提供查询页面，是由仓库提交的采购需求，每个需求有各自编号以及其他必要字段：材料名称、规格型号、计量单位、数量、库存量、需购量、使用日期、备注，并且可以根据提交时间、仓库、材料种类等其他信息来分类、排序以及查询。采购需求可以生成单据和报表。
另外，这一模块会有一个审核功能，相关领导才有权限进行该功能的使用，该功能的主要作用就是，领导审核仓库提供的采购需求，如果审核通过，由领导进行标记，并自动记录领导签名，以共供应科确认。
7.2.2.2 采购计划制定
该模块是和上一模块息息相关的，查询了解了需求之后，并且确认该需求已经有相关领导审核标记过了，供应部门开始制定相应得采购计划，采购计划中会有相应的编号，并且是和采购需求对应的，且字段内容也是相同的，唯一不同的是，采购计划里会有关于采购的详细计划，包括人员安排、时间计划、供应商选择等一些采购方面的内容，并且采购计划可以生成单据和报表。
7.2.2.3 供应商管理
该模块主要是供应科和比质比价办自己用来管理供应商信息的模块，包括供应商信息的添加、修改、删除以及供应商的交易记录、交易汇总，还有供应商的信用度、质量和价格的积分情况，还可以通过各种的属性来对供应商进行排名，也可以通过系统筛选，选择出最优的供应商。
7.2.3 仓库管理
7.2.3.1 入库管理
由于医用物品种类很多，所以，入库方式上也会存在着差异，入库时根据物品种类、性质、形状、外包装等不同，有的需要通过条码管理到单品，对不需要管理到单品的，则可以管理到种类或批次。根据物品的不同，在系统中进行相应的设置，扫描条码，执行入库操作。具体说明需要结合调研情况，对每一种物品的入库进行说明。

7.2.3.2 出库管理
在物品出库的时候根据出库单，找到相应物品，用扫描枪或者数据采集器扫描物品条码（具体使用哪种设备，以满足需要、物美价廉为原则），对不适合出库的物品则自动报警，避免了出库错误，出库完毕可对出库数据进行各种管理，打印出库单。
由于不同的物品特性、形状等都不同，所以出库流程也略有不同，具体说明需要结合调研情况，对每一种物品的入库进行说明。
7.2.3.3 库存管理
这一模块就比较统一了，在前边严格的出入库流程的基础之上，系统会自动统计出各类需要的库存数据，包括品种、时间段、库龄、数量等等。有了这些数据，供应科可以根据库存情况核准采购需求，具体业务科可以根据库存情况来确定使用，也可以供领导来查询目前厂内的库存情况、使用情况。
另外，这一部分还有一个比较重要的功能，那就是提出采购需求，仓库保管员根据仓库的库存情况以及车间的需求状况，可以填写采购需求，记录入系统中，然后由领导进行标记，供供应科进行查询以便制定采购计划。
7.2.3.4 盘点管理
高效率的盘点是建立在严格的出入库以及库存管理基础之上的，仓库的物品都是通过条码管理起来的，我们可以定期的通过数据采集器进行盘点，然后进行数据校准，给模块的实施也要根据实际的仓库出入库量的情况来决定。
7.2.4 领用管理
这部分还需要进一步的调研讨论，了解流程后，根据需求确定框架和细节。

7.2.5 业务科室管理
这部分还需要进一步的调研讨论，了解流程后，根据需求确定框架和细节。

7.2.6 物品应用管理
这部分还需要进一步的调研讨论，了解流程后，根据需求确定框架和细节。

7.2.7 报表查询管理
这部分还需要进一步的调研讨论，了解流程后，根据需求确定框架和细节。

7.2.8 财务、分析管理
这部分还需要进一步的调研讨论，不过可以出一个大体的思路框架。
其实价格管理主要是针对物资的采购和入库的，在接收到了仓库的采购需求之后，供应科开始制定采购计划的时候开始录入计划价格，当采购完之后，来对采购计划进行注销的时候（即完成采购计划后），会填写如实际的采购价格，这样就有了一个在入库的计划价格和实际价格的对比。
8. 方案优势及特点
一些基本的优势是固定的，但为了叙述准确性，需要对血液中心流程调研及进行论证后，写出具体的优势及特点。

技术支持
地址：济南市历山路146-6号 1117室
邮编：250014
电话：0531-82679343  0531-82679345
传真：0531-82679340
网址：http://www.autoid.com.cn
E-MAIL：fanglj@12365.sd.cn

tiaoma

公司简介
山东条码新技术开发公司隶属于山东省质量技术监督局标准化研究院，是中国自动识别技术协会理事单位，济南市高新技术企业。自92年成立以来，公司始终致力于条码自动识别领域的研究与推广。2003年开始逐渐发展成为山东省内最大的自动识别技术系统集成方案提供商和全省最大的条码/RFID等自动识别设备销售平台，2004年开始涉足RFID射频领域，2005年公司成立了全省第一个条码设备维修中心。
我们的业务有胶片制作、条码打印和系统集成方案的解决，在CASIO、SYMBOL、高立等数据采集器的二次程序开发方面积累了大量的经验，并长期代理国内外众多知名商家的条码打印机、条码扫描仪和数据采集器。
条码打印机有：ZEBRA、DATAMAX、TSC、TEC等各系列机型
条码扫描仪有：HHP、CIPHER、SYMBOL、OPTION等各系列机型
数据采集器有：CIPHER、CASIO、SYMBOL、DENSO、高立、新大陆、蓝鸟、M3 等各系列机型
条码检测仪有：HHP、东方捷码 等
条码打印软件有：BARTENDER、CODESOFT、NICELABLEDENG等
    公司成熟的系统集成解决方案有：
生产线信息化管理系统  成功案例：轻骑集团生产线条码管理系统
                                重汽桥箱装配管理系统
库存信息管理系统      成功案例：临工机械仓储管理系统
                                山东九鼎仓储管理系统
兰雁成品布的生产线管理和仓库管理
                                海扬王朝面料生产线和仓库管理系统
淄博幸运风体育用品仓库管理系统
东岳化工库存管理系统
考勤签到系统          成功案例：山东省第九届人民代表大会代表签到系统
山东省第十届人民代表大会代表签到系统
山东省政协九届代表大会代表签到系统
山东省第七次党代会签到系统
山东省第八次党代会签到系统
山东省第九次党代会签到系统
济南市第八次党代会签到系统
哈尔滨市政治协商会议
湖南省两会
安徽省两会
省科协会议
团省委会议
省文联会议
                                山东省质量技术监督局人员签到系统
                                省国资委人员签到系统
票务系统              成功案例：济南植物园嘉年华售票系统
青岛啤酒节售票系统
展会门票信息采集系统  成功案例：第二届中国（济南）国际信息技术博览会
                                第三届中国（济南）国际信息技术博览会
电力抄表系统          成功案例：济南市电力公司抄表系统
                                河北电力抄表系统
商品条码检查系统      成功案例：山东省商品条码检查系统
固定资产管理系统      成功案例：山东、安徽各省直机关固定资产管理系统
                                山东电力资产管理系统
机房线缆条码管理系统  成功案例：山东电力超高压公司机房线缆管理系统
                                山东省质监局机房线缆管理系统
气瓶管理系统          成功案例：山东省危化品气瓶监管系统
食品安全质量追溯系统  成功案例：目前山东省全面推广的食品安全追溯系统
移动计算              成功案例：山东、山西、安徽、广州、南京、等地的质监、工商移动执法系统
二维条码在医院的应用
公司在基于自动识别的系统开发方面具有雄厚的技术力量和丰富的开发经验。在无线扫描设备的手持终端的软件开发上，公司在山东省内首屈一指，包括批处理终端的系统开发，基于无线通讯技术的PDA系统开发等。很多成果现已广泛应用于生产、物流、仓储等领域，为客户带来便捷、高速、可靠的管理，深受广大客户的欢迎。
领先的自动识别技术和卓越的服务，为我们赢得了一批优质客户，如中国重汽集团、轻骑集团、力诺集团、华阳股份、亚星集团、海化集团、济南电力公司、潍坊供电公司、日照供电公司、山东电力超高压公司、兰雁集团、大海集团、海扬王朝纺织集团、淄博幸运风、山东省委、山东省人民政府、山东省政协、山东省人代会常委会、黑龙江人代会常委会、山东省党代会常委会、济南市委、济南市人民政府、济南市政协、济南市党代会常委会、山东省质监局、国际信息技术博览会组委会等等，这些客户不仅是我们的合作伙伴也是我们服务和技术的见证。
客户第一、信誉第一、质量第一，一直是我们信守的服务宗旨，也是我们的经营理念。山东条码新技术开发公司将一如既往的秉承这一经营宗旨，帮助更广泛的客户体验自动识别技术不断发展带来的乐趣和收益!
欢迎广大新老客户前来洽谈业务！
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tiaoma

回复 57# 风帆刘工


    好的，热烈欢迎！

tiaoma

详细信息：山东条码新技术开发公司 方立军
地址：济南市历山路146－6号省质监综合楼
电话:  0531-82679343  13791139536
MSN: fanglijun0536@hotmail.com
Q Q:  233308906

rui200

方案各家都可以拿出一大摞，介绍几个和用友ERP集成应用的案例更实在些

ccwang

顶
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顶

tiaoma

回复 62# rui200


   那你拿几个啊
   公司有规定，太细致的东西是不能随便分享的，这些是作为抛砖引玉的

tiaoma

在ERP/MRPII系统中，如果基础数据的采集与传递中出现失实，则决策系统得出的数据就变得毫无意义。分析国内外一些企业实施ERP系统失败的原因，大部分是由于失败的数据采集所致。

    在数据采集、数据传递方面，二维条码具有天然的优势。首先，PDF417二维条码存储容量多达上千字节，因而可以有效地存储商品的信息资料；其次，由于PDF417二维条码采用了先进的纠错算法，在部分损毁的情况下，仍然可以还原出完整的原始信息，从而利用PDF417二维条码技术存储传递采集商品的信息具有安全、可靠、快速、便捷的特点。
    在供应链中采用二维条码作为信息传递的载体，不但可以有效避免人工输入可能出现的失误，大大提高入库、出库、制单、验货、盘点的效率，而且兼有配送识别、保修识别等功能，还可以在不便联机的情况下实现脱机管理。
    采用二维条码技术将对商品的管理推进到经济单元管理（Economic　Cell　Management），可以从更深的层次对产品进行管理和跟踪。
    物流管理需求分析
    物流管理的概念经历了从简单到复杂、从低级到高级的过程。开始它被理解为“在连接生产和消费间对物资履行保管、运输、装卸、包装、加工等功能，以及作为控制这类功能后援的信息功能，它在物资销售中起了桥梁作用”。随着市场竞争的加剧，物流管理就不单纯要考虑从生产者到消费者的货物配送问题，而且还要考虑从供应商到生产者对原材料的采购，以及生产者本身在产品制造过程中的运输、保管和信息传递等各个方面，全面地、综合性地提高经济效益和效率的问题。因此，现代物流是以满足消费者的需求为目标，把制造、运输、销售等市场情况统一起来考虑的一种战略措施，这与传统物流把它仅看作是“后勤保障系统”和“销售活动中起桥梁作用”的概念相比，在深度和广度上又有了进一步的含义。
    就单个具体厂商而言，根据业务的类型、作业的地理区域，以及产品和材料的重量/价值比率，物流开支一般在销售额的5％－35％之间，物流成本通常被解释成为业务工作中的最高成本之一，仅次于制造过程中的材料费用或批发、零售产品的成本，物流不仅对业务的成功至关重要，同时也是昂贵的。因此，物流管理对于降低产品成本具有重要意义。

    另一方面，快速、精确和全面的信息通信技术的应用开拓了以时间和空间为基本条件的物流业，为物流新战略提供了基础，新的物流经营思想也如雨后春笋般不断破土而出，如：准时化战略、快速反应战略、连续补货战略、自动化补充战略、销售时点技术、实时跟踪技术等等。对一个处于领袖地位的厂商来说，可以凭借高超的和不断改善的物流能力，实时地监督物流动态的信息系统，识别潜在的作业障碍，在向顾客提供的服务有可能失败之前，采取正确的行动，从而创造完美的客户体验，获得持久的竞争优势。
    二维条码技术的应用
    条码技术是最基本的物流管理手段，极大地提高了基础数据的采集和传递的速度，提高了物流效率，为物流管理的科学化和现代化做出了巨大贡献。
    九十年代初，产生了二维条码——PDF417，目前PDF417二维条码已成为我国国家标准。PDF417二维条码信息容量大，可以储存包裹、货物的详细信息，并且它容易打印，可以采用原来的标签打印机打印，同时可以根据需要进行加密，防止数据的非法篡改。此外，由于PDF417二维条码具有很强的自动纠错能力，因此在实际的包裹运输中，即使条码标签受到一定的污损，PDF417二维条码依然可以正确地识读。PDF417二维条码这些突出的特点，使得它被广泛应用在各个国家的邮局、铁路、机场、码头等的包裹和货物运输上，实现了货物运输的全过程跟踪，消除了数据的重复录入，加快了货物运输的数据处理速度，降低了对计算机网络的依赖程度，从而实现了物流管理和信息流管理的完美结合。比如美国陆路运输部、新西兰陆路运输部、法国邮局、南非航空货运公司、英国、巴西的快运公司等世界各地的物流机构纷纷采用。
    值得关注的是，由于二维条码独特的物流信息加密功能，美、英等国国防部已经把二维条码作为军备物资管理的标准；微软产品的发行、跟踪管理也采用了二维条码技术。在国内，上海大众汽车公司在销售过程中的物流管理或汽车的单件管理、海尔在企业物流管理过程中也采用二维条码。另据报道，美国9.11事件后，机场开始采用二维条码技术实施物品安全管理，欧洲共同体已开始考虑在欧元的货币流通管理过程中采用二维条码技术。
具体来讲，二维条码在物流管理中的应用包括如下方面：
    生产线上的产品跟踪
    在日常生产中，对产品的生产过程进行跟踪。首先由商务中心下达生产任务单，任务单跟随相应的产品进行流动。然后每一生产环节开始时，用生产线终端扫描任务单上的条码，更改数据库中的产品状态。最后产品下线包装时，打印并粘贴产品的客户信息条码。
    产品标签管理
    在产品下线时，产品标签由制造商打印并粘贴在产品包装的明显位置。产品标签将成为跟踪产品流转的重要标志。
    若产品制造商未提供条码标签或标签损坏，可利用系统提供的产品标签管理模块，重新生成所需的标签。
    产品入库管理
    入库时识读商品上的二维条码标签，同时录入商品的存放信息，将商品的特性信息及存放信息一同存入数据库，存储时进行检查，看是否是重复录入。通过二维条码传递信息，有效的避免了人工录入的失误，实现了数据的无损传递和快速录入，将商品的管理推进到更深的层次--个体管理。
    产品出库管理
    根据商务中心产生的提货单或配送单，选择相应的产品出库。为出库备货方便，可根据产品的特征进行组合查询，可打印查询结果或生成可用于移动终端的数据文件。产品出库时，要扫描商品上的二维条码，对出库商品的信息进行确认，同时更改其库存状态。
　　仓库内部管理
　　在库存管理中，一方面二维条码可用于存货盘点。通过手持无线终端，收集盘点商品信息，然后将收集到的信息由计算机进行集中处理，从而形成盘点报告。另一方面二维条码可用于出库备货。

    货物配送
    二维条码在配送管理中具有重要的意义。配送前将配送商品资料和客户订单资料下载到移动终端中，到达配送客户后，打开移动终端，调出客户相应的订单，然后根据订单情况挑选货物并验证其条码标签，确认配送完一个客户的货物后，移动终端会自动校验配送情况，并做出相应的提示。 　
    保修维护
    维修人员使用二维条码识读器识读客户信息条码信息标签，确认商品的资料。维修结束后，录入维修情况及相关信息。
    小结
    由于二维条码具有成本低，信息可随载体移动、不依赖于数据库和计算机网络、保密防伪性能强等优点，结合我国计算机网络投资难度较大、对证件的防伪措施要求较高等特点，可以预见，二维条码在我国极有推广价值。目前国内北京南开戈德自动识别技术有限公司已经开发出拥有我国自主知识产权的二维条码识读设备及移动数据终端，同时在金融物流、军方物流、企业物流等领域成功应用二维条码技术，并且在特殊物资物流管理方面也应用二维条码技术，用户反应良好，带来可观的社会效益和经济效益。　总之，二维条码在我国有着广阔的应用前景，二维条码技术在我国的推广应用必将推动我国信息产业的快速发展，带动国民经济建设。
二维条码条码特点：（PDF417二维条码）
    PDF417二维条码是一种高密度、高信息量的便携式数据文件，是实现证件及卡片等大容量、高可靠性信息自动存储、携带并可用机器自动识读的理想手段。PDF417二维条码具有如下特点：
    1、信息容量大
    根据不同的条空比例每平方英寸可以容纳250到1100个字符。在国际标准的证卡有效面积上(相当于信用卡面积的2/3，约为76mm*25mm),　PDF417条码可以容纳1848个字母字符或2729个数字字符，约500个汉字信息。PDF417条码可以将照片、指纹、掌纹、签字、声音、文字等凡可数字化的信息进行编码。这种二维条码比一维条码信息容量高近百倍。
    2、译码可靠性高
    普通条码的译码错误率约为百万分之二左右，而PDF417条码的误码率不超过千万分之一，译码可靠性极高。
    3、纠错能力强
    PDF417二维条码采用了世界上最先进的数学纠错算法，如果条码破损面积不超过50％，由于沾污、破损等所丢失的信息，一般都可破译出来。
    4、容易制作且成本低

    利用现有的点阵、激光、喷墨、热敏/热转印、制卡机等打印技术，即可在纸张、卡片、PVC、甚至金属表面上印出PDF417二维条码，由此所增加的费用仅是油墨的成本，因此人们又称PDF417是"零成本"技术。
     5、保密、防伪性能好
    PDF417二维条码具有多重防伪特性，它可以采用密码防伪、软件加密，以及利用所包含的信息如指纹、照片等进行防伪，因此具有极强的保密防伪性能。

tiaoma

欢迎大家留言交流

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码、射频与ERP结合使用，帐务＋实物，全面提高企业信息化和管理化水平！

happy2540

太多了，看不完啊

春花秋月123

先了解一下，用时再说。