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销售管理常见八个问题

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发表于 2009-2-5 12:17:27 | 显示全部楼层 |阅读模式

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Ø    问题1:对管理的认识
Ø   
问题2:新招员工经验浅溥,却冲劲十足点子多多,但老员工以至销售经理虽经验丰富却往往循规蹈矩,创意不足,主动性不强
Ø   
问题3:业务代表们常常对销售经理下达的命令、市场策划中心推出的促销案不敢苟同,或全无信心或诸多抱怨,不愿尽力、主动地执行

Ø   
问题4:销售经理下达指令,业代却不知从何处下手,信心不足或一味蛮干,结果事倍功半,效果大打折扣。
Ø   
问题5:团队缺乏完善的制度,纪律松散、效率低下。
Ø   
问题6:有些团队中业代似乎总是毫无主动性、责任心可言,打一鞭子走一步”,总在寻找销售经理检核工作的漏洞去偷懒。经理琐事缠身,业代却逍遥自在,工作漏洞百出。
Ø   
问题7
业务代表的执行力太差,上级指令的落实结果总是差强人意。
Ø   
问题8:士气低糜,员工无学习欲望,无信心、无主动性、无责任心,对工作、对主管诸多抱怨。
发表于 2009-6-25 08:23:54 | 显示全部楼层
兄弟  深有感触啊
发表于 2009-6-26 10:29:21 | 显示全部楼层
是的  很对哦
发表于 2009-11-15 14:37:39 | 显示全部楼层
楼主说的很对,我们公司都有这些问题。我不知该怎么解决,很是担心啊
发表于 2010-2-6 09:16:03 | 显示全部楼层
深有同感  关键是团队管理的问题
毕竟是团队  不是靠个人冲锋陷阵
发表于 2010-4-20 09:14:11 | 显示全部楼层
技术无止境
发表于 2010-8-20 12:45:51 | 显示全部楼层
学习好的资料,谢谢!
发表于 2011-1-21 09:57:14 | 显示全部楼层
很好。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
发表于 2011-6-1 10:39:47 | 显示全部楼层
无主动性
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