ERP工程师职业能力认证考核大纲四

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第6章 需求管理

I.考核知识点
1、
需求预测
2、
客户订单管理
3、
分销系统
II.考核要求
1、需求管理
（1）了解在一个生产制造企业中需求的必要性。
（2）掌握预测的四个特征。
（3）掌握数据收集的3个原则。
（4）了解定性预测、定量预测、外部预测和内部预测的概念。
（5）掌握内部简单预测、移动平均、指数平滑、调焦预测的方法，能够应用这几种方法进行预测。
2、客户订单管理
（1）掌握订单输入系统的原理和使用方法。
（2）掌握客户订单分析的知识，能够区分出“正常订单”和“非正常订单”。
（3）了解预测消耗逻辑的原理和ERP系统实现方法。
（4）掌握独立需求作为MRP系统输入的原理和方法。
3、分销系统
（1）了解分销系统的管理目标：在客户服务水平、分销效率和库存投资（成本）三方面进行平衡。
（2）了解一般分销系统的基本结构。
（3）掌握分销中心位置选择从定性和定量角度需要考虑的问题。
（4）了解分销系统的类别和各自的特点。
（5）掌握分销需求计划原理和计算方法。
（6）掌握分销资源计划DRPII原理和基本逻辑。

第7章 物料管理

I.考核知识点
1、物料管理的内涵和目标
2、库存的目的和费用
3、订货批量
4、安全库存和安全提前期
5、库存准确度
6、ABC 分析和周期盘点
II.考核要求
1、物料管理的内涵和目标
（1）掌握物料管理的原理和对ERP系统的意义。
（2）了解物料管理的目标。
2、库存的目的和费用
（1）掌握企业保持库存的5个目的。
（2）掌握计算库存费用需要考虑的4方面因素。
3、订货批量
（1）重点掌握固定订货批量法、经济订货批量法、按需确定批量法、按固定时区的需求量确定批量法、时区订货批量法、最小单位费用法、最小总费用法、Wagner-Whitin算法等定量计算方法原理及计算。
（2）掌握订货批量调整各主要因素及具体调整计算方法。
4、安全库存和安全提前期
（1）了解设置安全库存需要考虑的因素。
（2）掌握在什么情况下需要设置安全库存。
（3）了解安全提前期在生产中的价值与作用。
5、库存准确度
（1）掌握库存准确率的概念，理解库存计数容限的内涵和在ERP系统中的作用。
（2）掌握提高库存准确度的方法。
6、ABC 分析和周期盘点
（1）掌握ABC分类方法及其在企业管理中的价值。
（2）了解库存周期盘点的主要目的。
（3）掌握ABC分类法、分区分块法、存放地点审查法等库存周期盘点的方法。

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xuxia

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mm20062007

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