做技术的，遇到过这样的情况吗

37724861

比如固定资产模块，你一点都没接触过，也不懂手工下，一般企业的固定资产如何管理，经理就让你看着F1，甚至连操作手册都没有，看个1-2天，就让你独立去给客户实施+培训。
继而，有业务通，ERP供应链，871人事管理、合同 诸如此类的 都是这种“锻炼”模式。你们的经理也这样对你们吗？
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[ 本帖最后由 37724861 于 2008-11-3 12:28 编辑 ]

crhst

这样好啊！
我喜欢这样的锻炼，可是有时候还轮不上！！
" O; S; ], a; y- N3 S你们那个单位？
我想去你们单位了！

( {' y) h4 b' ]8 d. K[ 本帖最后由 crhst 于 2008-11-3 13:47 编辑 ]

FULK_Moderator

一定是个代理，呵呵，而且经理很小气

37724861

原帖由 crhst 于 2008-11-3 13:44 发表

  M7 I2 |- J8 a$ g, Y9 K                               
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( A" e3 `+ ?2 Q9 t/ X这样好啊！
& u& o' H+ D7 j我喜欢这样的锻炼，可是有时候还轮不上！！
你们那个单位？
# W! t1 b; k8 {. _' n- t我想去你们单位了！

这位一定是懂些企业流程才这么说，举个例子 ，你完全不懂编程，不懂C，第一天让你看C,第二天让你编一个程序出来，并给讲解，试想，你连定义变量、语法规则都不知道，你如何下手？

xiaozhai001

楼主呀,我现在做实施有半年了,过来人告诉我,只有多做单子才能快速成长.有时就差点顶不住了.就叫高人帮忙.呀~真的,那是,叫锻炼人 .
我学计算机的,不懂财务,那就学财务.所以考了个资格证.
9 z* ^* E0 S7 F0 v4 n+ a现在的处境,用自已的话说就是"特种兵的训练",兄弟们一起来成长,加油~

sexman

说实话，我十年前就是这样练出来的，进了公司也没人教我，公司最难的任务全让我挑，当时我以为别的老家伙都会了，所以让我练练，后来才知道他们也不懂才让我上！晕
5 X1 G1 A6 {# q! {1 I现在好了，没什么项目难得倒我，软件二次开发、销售、服务，嘿嘿，都不在话下。兄弟，那个门坎要自己过的，倒在门坎外的不是好汉，不要理公司那些管理上乱七八糟的事，本事练出来都是自己的。

vyizjwa

特种兵的训练...

xiaokang_99

前辈的话让我这新来者深有感触。我现在也什么不会，自己开始学

myworklu3

夯实基础F1就是基础，不过实践锻炼很重要

cpmodel

皇帝不急太监急，你经理既然敢这样让你去实施，那你就大胆的去做吧，天塌下来有你经理顶着。你经理对你还不错的。

赵丽芳

这样挺好, 在实践中成长

jh4617233

原帖由 myworklu3 于 2008-11-4 11:32 发表

# b; g8 W6 s" |$ v0 h: N& B                               
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% Q+ l! l& Q$ ~* X" C$ ~# a夯实基础F1就是基础，不过实践锻炼很重要

还是实践重要！实践多了 有思路了 慢慢就好了！

hkchief

兄弟们的难处我也经历了啊，还惊人的巧合哈！不过在这行这么些年了，还好，已经适应了。

G36393GG

我喜欢这样的锻炼，可是有时候还轮不上！！

销魂

这种事我经常做哈哈。。。就连那个省财厅统发的软件，不是用友的也搞。搞死人。