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[会计知识] 酒店餐饮成本控制要点

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发表于 2008-4-11 11:16:37 | 显示全部楼层 |阅读模式

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酒店餐饮成本控制要点

  采购环节 -计划采购,预先控制
  餐饮及厨房采购的特点是:品种繁杂,原材料保质期短,价格变化大。特别是食品原料的采购工作,是厨房成本控制的重点也是难点。
  建立原材料采购计划和审批流程。餐饮部管理人员要根据酒店餐饮的营运特点,制订周期性的原料采购计划,并细化审批流程。如每日直接进厨房的原料,要按当天的经营情况和仓库现有储存量,来制定次日的原料采购量,并由行政总厨把关审核。重要的原料如燕、翅、鲍等要实行二级控制,要经总厨申报,餐饮总监审核报总经理审批。减少无计划采购。对于计划外及大件物品则必须通过呈报总经理批准进行采购。
  建立严格的周期性询价报价制度。直接进厨房原料大都实行每10天为一个定价周期,对于日常价格相对稳定的品种则实行旬价、月价制。餐饮部建立周期性市场询价制度并严格落实。以及时发现市场的价格变动情况。同时也可以发现时令菜肴,丰富餐饮的菜食品种。
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发表于 2008-4-18 20:35:23 | 显示全部楼层
积分高,下不了,勤努力,学到老!谢谢楼主,努力争取吧!
发表于 2008-4-20 21:11:59 | 显示全部楼层
dddddddddddddddddd
发表于 2009-1-15 21:45:39 | 显示全部楼层
好资料,谢谢了
发表于 2009-6-29 10:35:05 | 显示全部楼层
还好积分超高
发表于 2010-1-25 16:09:50 | 显示全部楼层
回个帖  看看能看不
发表于 2010-1-26 16:05:32 | 显示全部楼层
好资料,学习了
发表于 2010-2-2 16:16:13 | 显示全部楼层
分析的很详细 很透彻 学习了
发表于 2010-6-5 19:51:59 | 显示全部楼层
那么高的积分哦。。。。。。。
发表于 2010-6-26 09:45:26 | 显示全部楼层
学习了。谢谢。谢谢。
发表于 2010-8-19 16:25:11 | 显示全部楼层
恩很好,学习了
发表于 2010-11-27 15:44:43 | 显示全部楼层
没这么多分,唉~~~~
发表于 2010-12-4 21:38:31 | 显示全部楼层
那么多分啊  不晓得我的够不
发表于 2010-12-8 10:31:45 | 显示全部楼层
积分要求那么高。。。
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