薪资管理考勤管理是否能够满足 --

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煤矿薪资管理考勤管理现状需求说明管理人员：管理人员工资基本可以用（用友U8）实现业绩工资制:   基本工资＋挂钩系数*月实际产量*绩效考核＋津贴职能工资制:   基本工资＋(绩效工资＋挂钩系数*月实际产量)* 绩效考核＋津贴基本工资=岗位工资*30％；业绩工资=岗位工资*70％绩效工资=岗位工资*40％；效益工资=岗位工资*30％业绩工资制挂钩系数=[业绩工资*12-（1-2月份）实际业绩工资之和]/[全年计划产量-（1-2月份）实际产量之和]职能工资制挂钩系数=[效益工资*12-（1-2月份）实际效益工资之和]/[全年计划产量-（1-2月份）实际产量之和]生产工人：产量工资＋工程工资＋杂工工资＋技改工资＋其它产量工资=吨煤系数*实际产量；工程工资：井下土建工程（无计算公式，验收时估价）杂工工资：（无计算公式，根据调度室派工单统计）技改工资：机械改造方面的工资，如：绞车提升系统等，无计算公式其它：生产不正常等情况下的特殊补助问题：目前采用定员定额制，制定岗位工资，计算岗位工资，用岗位工资除年度生产计划产量，得出吨煤系数。（当年度计划产量发生变化时，所有的吨煤系数都将发生变化，06年发生过变化）。现有3个煤矿，每个煤矿有大约5-6个班队，根据工作内容、职务、安全系数等原因，每个班队中又分为5-10个岗位不等，每个岗位的吨煤工资都不相同，工人往往在本月的生产过程中从事3-4个工种（如1-5日在机采队的一个工种工作过、6-15在炮采队的一个工种工作、16-30日在机运队的一个工种工作，且每个班队的每个工种的上下班时间都不尽相同，鉴于每月工人都有可能在不同的工种间变动，故考勤系统也基本无法实现），那样的话工人的吨煤工资就由3-4个岗位的吨煤工资组成，（由调度室统一调度，其中工人可能在本班队工作，也可能跨班队在其他班队工作），产量工资看似有计算公式，但在实际操作过程中，基本无法实现（在煤矿中，工人在不同的工种工作是非常常见的事）。实际产量在不同的班队、不同的岗位，都不相同，故计算工资时，除了要参照本班队本岗位的实际产量，同时也要参与其他班队的其他岗位的实际产量宏源公司采用逐日制且手工计算，由统计员统计每天每个工人的实际工作时间、工种、产量，计算出日工资、月末统计出本月的工资，同时统计出不同工种的工资项目的工资总额。（其中每10天由经营计划部、审计稽核部来核实每个班队的每个工种的实际产量，这样就会同每天统计的产量不符，但以审计稽查部的数据为准。）。希望软件能够实现由统计员录入每个生产工人的日工资明细（时间、工种、工资等），月末生成工资统计表（按照个人、按照工种），同时能够灵活的调整实际产量。公司的要求是：既要按制度流程在每月18号前完成上月的工资报表又要准确的核算出每个班队每月的产量工资、工程工资、杂工工资等。而且能够起到控制降低成本的作用。  --