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发表于 2009-9-26 09:56:15 | 显示全部楼层 |阅读模式

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有个客户,他们公司是做单片机的。他们的销售业绩考核出现不很不公平的情况,例如:A员工经常比较长的时间搞定了一个客户。临近客户签合同的那段时间A员工由于工作忙,把这个客户交给B员工去跟踪,结果公司算提成的时候只给B员工计算提成,A员工是没提成的。按道理来说他们都应该有提成的,具体多少可以两个人协调。他们公司也很想完善这样的情况,请问他们公司应该怎么去规范业绩考核制度比较理想?如果用软件去实现,有哪个软件比较适合?谢谢!
发表于 2009-9-26 12:19:42 | 显示全部楼层
企业内部管控问题。
发表于 2009-9-26 16:03:16 | 显示全部楼层
这是管理问题,不是软件所能控制的
发表于 2009-9-26 17:59:28 | 显示全部楼层
软件应该只能解决比较程序化的问题。应该是先有解决方案,然后有软件如何去实施。这一个实施起来比较困难。
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