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楼主: 龙楼沁

[经验] 站在一个10年供应链高级运维工程师的视角聊聊工程师眼中的U8产品

   火.. [复制链接]
发表于 2023-6-28 14:11:24 | 显示全部楼层
谢谢分享!
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发表于 2023-7-14 12:35:47 | 显示全部楼层
楼主经验分享。。。。。。
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发表于 2023-7-17 08:18:59 | 显示全部楼层
牛就一个字
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发表于 2023-7-25 09:51:03 | 显示全部楼层
谢谢分享
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发表于 2023-7-25 16:45:27 | 显示全部楼层
感谢楼主精辟深入的分析!
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发表于 2023-7-31 14:42:46 | 显示全部楼层
支持一下,写得不错
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发表于 2023-8-10 13:49:44 | 显示全部楼层
学习了,赞
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 楼主| 发表于 2023-8-12 16:44:49 | 显示全部楼层
先进企业也是基于传统企业发展而来的,那么已经实现“数智化”转型的企业是否就是先进企业的代表了呢?这个“存而不论”。作为SaaS产品的YonSuite,整个平台的提供的价值是依托于“服务”的,也就是YonSuite的产品的价值基于“服务”,这个理念需要从乙方的自我转型认知,到对甲方的推广普及,让客户方的参与者(从高层到基层)的使用者,基于聚焦自身业务价值的服务获取,支持企业的管理落地,并对企业社会化经营、全球化经营以及集团化经营提供高效无缝链接,这才是这款产品在后信息化时代能够被企业以及企业家所接受或认可的原因之一吧。反观U8,其运作的理念明细有些滞后了。这个时代,后疫情时代,整个社会以及企业的聚焦都在激发消费端、服务端,如果企业转型慢的话,就会在严重内卷的行业内很痛苦。希望无论是使用U8的客户,还是使用YonSuite的客户,都能够学会聚焦“瓶颈”,把控脉搏和节奏,走出一条迈向先进企业的道路吧!
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发表于 2023-8-14 12:07:44 | 显示全部楼层
感谢楼主分享
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发表于 2023-11-13 14:37:42 | 显示全部楼层
路过学习一下
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发表于 2023-11-14 14:41:20 | 显示全部楼层
感谢楼主分享!!!!!
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发表于 2023-11-23 13:44:00 | 显示全部楼层
过度依赖财务软件系统功能,领导反而认为是软件有问题。
管理模式、信息系统和人员能力  ,真是缺一不可,说的太对了!
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发表于 2023-12-22 16:45:00 | 显示全部楼层
赞一个,楼主用心写了
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发表于 2023-12-26 20:41:55 | 显示全部楼层
非常感谢非常感谢非常感谢非常感谢非常感谢非常感谢
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发表于 2023-12-28 15:13:10 | 显示全部楼层
谢谢分享,学习了
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