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每天一个哲理故事28-------一日厂长

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发表于 2010-6-9 08:12:39 | 显示全部楼层 |阅读模式

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韩国精密机械株式会社实行了这一独特的管理制度,即让职工轮流当厂长管理厂务。一日厂长和真正的厂长一样,拥有处理公务的权力。当一日厂长对工人有批评意见时,要详细记录在工作日记上,并让各部门的员工收阅。各部门、各车间的主管,得依据批评意见随时核正自己的工作。这个工厂实行“一日厂长制”后,大部分干过“厂长”的职工,工厂的向心力增强。工厂管理成效显著。开展的第一年就节约生产成本300多万美元。
. @; }6 V$ r' n  Q0 A5 e7 v7 u   让企业的每一个成员都更深刻地体会到自己也是企业这个大家庭中的一员,并身体力行地做一回管理者,不仅可以充分调动他们的积极性,也对从多方面看到管理上的不足有积极作用。
. R( x1 `+ V) {8 r9 O   现代企业管理的重大责任,就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致,两者越一致管理效果就越好。
发表于 2010-6-9 16:43:13 | 显示全部楼层
如果是在中国,轮值当厂长的那个就想办法把自己的亲人调到好的部门,谋求自己的利益,呵呵……着了方法你们认为在中国可行么?
发表于 2010-6-18 08:22:26 | 显示全部楼层
这个厂长行使什么权力?先做一个详细的说明,再看我国行不行
发表于 2010-10-20 09:57:41 | 显示全部楼层
如果都不懂 只会把厂子弄的一塌糊涂
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