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2008年8月6日，对于用友集团和大连新重集团来讲是具有特别意义的一天，因为在这一天，大连新重集团正式宣布选择UFIDA U9，实现多组织、多工厂协同管理，以及集中销售、集中采购、集中计划的信息化管理体系。同时，从这一天起，U9将在新重集团全面启动。
大连市信息产业局副局长刘刚、项目推进处处长冯宇军、大连科技局、财政局领导以及用友公司高级副总裁章培林、助理总裁李治银、新重集团全体领导班子成员参加了此次签约暨启动仪式。
大连新重集团是从大型国有企业——大连重工集团改制并逐渐发展壮大的民营企业，经过6年多发展，形成以大连新重集团有限公司总成事业部、石河分公司、大连新重进出口有限公司等6家分、子公司为核心的集团化企业，产品和服务涉及汽车零部件、冶金设备、风电产品部件制造、进出口贸易等领域。企业的核心竞争力主要表现在铸造和汽车零部件加工等方面，拥有辽南地区一流的现代化装备的铸造工厂和机械加工工厂。
大连新重集团是一家令人尊敬的快速发展型企业，长期以来，秉承“居危思进、以变制变”的创业精神，演绎着在创业中创新，在创新中创业的发展过程，努力营造着与所有相关方共赢的市场格局，凭借雄厚的科技和产品实力在国内同行业中处于领先地位，且已经开始向国际先进水平进军。
在快速发展过程中，大连新重面临着越来越大的管理上的压力和挑战。首先，新重规模迅速扩大以后，管理流程的执行需要涉及多个子公司，急需提升跨公司的业务协同能力。其次，大连新重的供应商队伍越来越庞大，但是公司与这些供应商之间的联系仅限于供货往来，缺少信息共享和有效协作。第三，成本信息收集不及时或不准确，更无法与前端的业务数据进行集成，无法达到合理管控的目的，也很难作为管理决策的重要依据。第四，公司产品越来越多，对生产和采购计划的要求越来越高。第五，交货不及时，不能较好地指导、监控生产状态。
在这种背景下，新重集团急需借助管理信息化突破现有管理的瓶颈，适应企业跨越式发展的需求。新重集团用了近一年的时间对国内外多家ERP软件企业及其实施的成功和失败案例进行考察和学习，多方面了解ERP软件企业的产品特性、应用范围和服务质量。经过多家多次产品考察，并组织专家进行审核、评估，用友公司凭借U9完全基于SOA架构的业务灵活性、多组织协同、全球化管理的产品特性、良好的服务意识及在行业内20年的丰富实施经验在众多管理软件供应商中脱颖而出。同时，新重集团所处地域、从事行业及公司的组织架构非常符合U9多组织、多工厂、跨地域的应用模式，也是新重考虑选择U9的重要因素。
大连信息产业局刘刚副局长特别为本次活动致辞，他指出，新重集团和用友集团就U9项目展开了合作的第一步，足以表明新重集团在企业信息化建设方面又迈出了关键的一步。他表示，相信通过U9的实施，必将大大提高新重集团的企业管理水平和经济效益，也必将为本市企业信息化工作起到积极的示范带动作用。他同时对新重集团提出两点希望，一是希望新重集团能上下一致，同心协办，共同完成这个有创新意义的工作，二是希望新重在实施信息化工程的同时，积极适应加入WTO的要求，加强企业管理，加速市场开发，全面提高企业综合竞争力。
新重集团领导班子全部到场参加了本次签约与启动会，并分别上台发言，表决心、分任务、责权落实到人，全力以赴打造一个全新的大连新重集团。新重集团曲国辉总经理表示，“选择U9就是看中了其基于SOA架构支持企业的重组和变革，使大连新重能够在U9的平台上打造大连新重的集团化部署和管理体系。基于双方良好的合作愿望，我们成为战略合作伙伴。我相信与用友公司的合作是我公司最佳的选择，也相信用友公司将成为新重集团信息化建设方面忠实的朋友。”
用友集团高级副总裁章培林先生作为用友方的代表在本次活动中致辞。他表示：“与先进客户紧密合作是用友软件发展的重要策略，我们的技术架构和解决方案，是和先进客户合作的结晶，新重集团U9项目更是这种合作的重中之重，在双方的共同努力下，该工作已成功迈出了第一步。用友要成为世界级软件企业，需要世界级的服务水准，需要世界级公司的管理水准，我们更需要一款世界级水准的产品。新重集团U9项目的全面启动，既是对用友U9产品的一次全面检验，同时也是我们打造世界级产品的一个良好开端。” |
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发表于 2008-9-13 16:03:52
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