实施感受

acc_www

从事用友实施一年半了，项目没做几个，老是做维护，干的越来越没劲了，这行的兴趣也磨灭了，哎，以后的路该怎么走啊，求高手指点迷津

八鼎

做售前去啊  你是帮人家做实施都那样 你要想想在人家工厂里做用友软件维护的那不更惨啊

lihuaren007

我也是一样啊，项目也没做多少，维护的多！

wozengcong

0 r6 [) t; V7 {9 P6 R1 w' ^9 Z& _
代理都这样，呵呵，正常的实施来说，做纯实施就是要宏观设计实施方案、会规避客户、合理安排时间和成本，要求也高啊，只是对技术要求相对不高。而且实施人员原则上是不配维护的，所以，你懂的

范国兰

我觉得LZ是没规划好自己的实施生涯，或者说不适合做实施；对于实施顾问，有项目的时候在项目中锤炼，如果没有项目的时候，修炼内功是最主要的。

zhanghucupite

服务一样可以做成增值实施和二次项目实施，服务如何和经营挂钩

acc_www

范国兰 发表于 2013-8-5 16:06

0 L) U& J1 v; F2 G                               
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我觉得LZ是没规划好自己的实施生涯，或者说不适合做实施；对于实施顾问，有项目的时候在项目中锤炼，如果没 ...

* g7 V5 l" n/ n" ]9 Y) l7 e/ E+ ~大道理谁都知道

范国兰

acc_www 发表于 2013-8-7 13:47

                               
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  g9 N" i1 C/ u$ ]大道理谁都知道

3 x0 _1 R8 B; g9 w* [7 {这不是大道理，每个人都会有自己职业生涯迷茫困惑的阶段。
我最初做实施的时候，总觉得在项目中才可以满足我的成就感，没有项目我也没价值了，没项目带给我的是恐慌。但当我们再跟客户的周旋中或者在客户的刁难中寻找到共赢方案的时候，客户会肯定实施顾问的存在价值，这种认可不就是我们在不断寻找的自身价值吗？
! V; A( m+ m; a% m/ _5 R那作为实施顾问，作为现阶段的我们而言，我们的主要工作是将客户的需求与我们的产品做匹配，更多的人说我们是在填售前给我们挖的坑，这个问题看我们怎么看待了，即便是后者，当有的坑我们填不了的时候，或者说像前者当产品满足不了客户需求的时候，我们实施顾问能做什么？难道我们能做的只是将实施方案落地？还是实施顾问仅能做的就限于此？
严格意义上来讲，我们现在只是实施而不是顾问，不实施的时候想一想顾问应该做什么，能做什么，需要具备什么素质能力。实施顾问是一条很长的路，我们需要在这条路上越走越远，过程中遇到任何事情我们是否做好了足够的心理准备。或者归根结底，在软件这个行业，你想成为什么样的人，你是否做好了为这个目标努力的准备。尽管有时候努力了也不一定能达到目标，但至少努力了。
7 v6 r1 d/ {! b+ v过多的我也不便讲，以上愿与君共勉。

等待跳水的鱼

谁的青春不迷茫  唉

jia63@foxmail.c

wozengcong 发表于 2013-7-30 09:49
# ^/ e  r* I" C7 W* }0 \: D代理都这样，呵呵，正常的实施来说，做纯实施就是要宏观设计实施方案、会规避客户、合理安排时间和成本，要 ...

请问下用友分公司怎样？