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[管理知识] 中层主管从优秀到卓越的十个要点

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发表于 2008-8-1 09:44:44 | 显示全部楼层 |阅读模式

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中层主管从优秀到卓越的十个要点


能晋升为中层主管,说明你基本上具备德才兼备的条件,那么,如何在中层的基础上更上一层楼呢?下面的十个要点可以帮助你从优秀走向卓越:


1、热爱自己的本职工作:因为热爱,所以你能够全身心地投入到工作中去。

2、期望做到最好:不光你自己,也包括你的团队。

3、始终保持积极的态度:别忘了“态度决定一切”!

4、用授权的方式鼓励和促进员工成长:员工也需要优秀和卓越,你提供的最好的支持就是授权,让他大胆地干,你在后面把关。

5、以自己的言行为他人树立优秀的榜样:榜样的力量是无穷的,而你自己就是最好的榜样。

6、既要充分享受成功的荣誉,又要勇于承担失败的责任:成功的荣誉与团队成员共同享受,失败的责任最好由你承担,不要牵连他人。

7、尽可能结交实干家和积极的人:“座而言一百,不如起而行一”,足见实干的重要性。你自己积极的同时,还要尽可能地让自己处在积极的人群当中,从而使你的积极能够长久和始终如一。

8、冷静应对困难的局面,善于思考解决问题的方法:困难面前方显英雄,能够冷静应对你就已经成功了一半,接下来就是要勤于思考、善于解决问题。

9、始终保持诚实的品德:周围的人都在看着你,并把你作为道德表率。

10、学会赞美他人:包括他人取得的成绩与表现出的优点,当然也不要忘记赞美他人所付出的努力。
   

注:1、此文内容从《从优秀到卓越》一书中摘录,有删改。

                           2、仅以此文献给看过《初为主管的八个注意事项》和

              《中层主管的十八项修炼》的朋友。

  (© 世界经理人)
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