老怪之再体验
从我的题目，想必您也依稀可以看出，我今天仍然不想说易用性的问题，我现在甚至不想提及“易用性”这三个字眼！！因为我觉得还为时过早，很多人从骨子里抵触它，觉得它是小儿科，不值得大家花这么多的时间去了解，更愿意将大部分的时间放在编程上，没有“易用性”我们也没有觉得怎么地啊，编出来的软件不照样运转？国内很多的软件企业，根本没有人机工程部，几个编程人员加上一个GUI在一块关上门奋斗数天就可以拍出一款系统，凭借编程人员自己就能创出一翻天地来。
所以很多人不愿将钱花在设计上，更不用说什么易用性，什么用户研究了，他们觉得是浪费。很多人的思维还停止在以前的那种状态下：只要能生产出软件来，就肯定会有用户用，不知道我们的市场变了，我们的用户也变了。市场上的产品多了，我们的用户在众多的选择中也显得“挑剔“了。就好像，以前我们吃不饱穿不暖的时候，给个黑窝头我们就能吃的很香，但是现在我们面对着五花八门的佳肴，依然显得胃口不足。
国外很多企业首先洞察了这一微妙的变化，提出了”以用户为中心“的设计，不是人去适应难用的软件了，而是怎么样让我们开发的系统适应人的操作，让用户用起来更有效、有效率、少出错，从而提高用户的满意度。所谓的人机工程部交、设计师就应运而生了，他们将和编程人员在PM的英明领导下，共图大业，共同提升软件的质量和水平。很多人对交互设计师心存疑虑，认为交互设计师根本干不了什么事情，还在那”指手画脚“，搞技术的人就不服气。
大家千万不要对交互设计师有什么成见，大家都是为着同一个目标走到一起来的，只是分工不同，在上一篇中，我们也知道了设计师负责表达，程序员负责逻辑，设计师和程序员 就是PM的左膀右臂，少了谁也不行，两者结合起来才能发挥最大的作用。
设计师和程序员之间没有前世恩仇，只是在产生的时间上，不如编程早，而在软件开发过程中，设计人员从用户的角度出发，有什么想法都要通过编程来实现，不得已就要向编程人员提出各种建议，大哥看到小弟在身边”发号施令“，难免没有情绪，心中不服，“小样，你who啊！！为什么你说了算？”，所以很多时候，大哥和小弟经常合作不愉快，什么好的建议啊，就没有办法实现，出现的问题也基本上无法更改，开发的软件质量可想而知。
所以，在一个企业中，设计师和编程人员应该坐下来好好谈一谈，加深理解，互相信任，在这个过程中，PM的艺术就体现出来了，好的PM就像一个合格的家长，要带领全家人和和睦睦，让大哥和小弟携起手来，才能发挥各自的威力。不是有句俗语么：家和万事兴。只要程序员和设计师联合起来，剩下的工作就好办了。
在我们中国，很多事情不是我们做不到，是我们没有把心思放在上面，大家往往只关注自己的那个小天地，难免目光就狭隘了。
还是那句话：大家都是为着一个共同的目标走到一起来的，那么我们就要为着这个共同的目标——开发出高质量的软件一起奋斗。
最后我想说：要解决技术问题，首先应该解决人的问题。
[ 本帖最后由 stonys 于 2008-12-15 11:36 编辑 ] :handshake 有道理的
回复 1# 老怪 的帖子
严重同意！继续期待老怪的新帖！ 呵呵。。。。 "国外很多企业首先洞察了这一微妙的变化，"并非国外的好,只是国外的发展早点,才更早地感受到了问题的严重性. 恩,楼主适合管理,呵呵
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"国外很多企业首先洞察了这一微妙的变化，"
并非国外的好,只是国外的发展早点,才更早地感受到了问题的严重性. 楼主适合管理
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