毕了业，一个偶然的机会进了一家机械公司，从此和用友结下了不解之缘。

那年，我是在公司的企管部，正好赶上公司上用友软件，以前是用的老版本的u8,当时上的是t6 3.2还是3.1 忘记了。当时除了财务，每个模块我都干预。最开始从基础档案的建立，供应商客户档案的建立，以及bom的建立。最让我头痛的是基础档案中标准件的录入和bom。一个小配件可能就要做七级-八级bom.有自制，委外，外购，有些是正常领料。有些是入库倒冲。后来期初数据的录入，也是一个很揪心的事。当初我唯一最大最快的进步就是，打字快了，录数据根本不用看键盘，当时不知换了多少个键盘和鼠标。

  录期初数都是晚上加班录，还好那时是夏天，睡觉晚，买上西瓜和当时的实施顾问一起，由于保管白天没空 ，再加上录得速度慢，数据都是我和另一个同事录。那个时候真的不知道这些基础资料可以导入。实施顾问也没说，可能是他嫌麻烦，也可能是我们的excel  要变动的东西太多。委外的期初最多，工作量相当大，在加上后来的调账。

然后  静态数据录完之后，就是正常做单据了。正常单据做的太不正常了，开始一点都不顺利。bom错一点，整个计划都会下错。下面就无法进行。为了bom的正确性有保证。我开始学着看图纸，每天都要往技术部跑。技术的明细表有时候也不是太准确。图纸才是最准确的，我就要下图纸来，看着图纸做。委外和外购  自制  的不确定性因素太多了。特别到了忙季，干不出来的就外购 或委外，委外的配件，供应商还不确定，委外计划里用配比都无法完成，实际操作的变动性很强，软件的应对性却不是那么灵活，有一些实在干不出来的，就用别的配件经过改制，来替换，稍一改动，下面人员就入不进库，我就要从源头上改。渐渐的，我几乎把所有的配件的工艺和工序和属性都记住了，只有一提哪个配件，整个工艺和工序  以及加工车间我都能背过。慢慢的，在操作的过程中软件还会出些问题，报错。等等。由于实施人员不在现场，所以不能及时解答我们的问题，我自己开始摸索。慢慢的，我学会了重装软件，数据引入，客户端太多，经常遇到任务异常，工具清除不了。我就学会了从数据库清除，那时候我也是第一次进数据库，最先知道的就是ua——task表，后来学会了做系统。

现在想想  ，终于知道当时的实施顾问为什么那么待见我了，因为我把他该干的活都给干了。也十分配合他。在那个环境下，不光是会干活就行，还有人际关系，和各部门的沟通等等。

当时，我没想到我以后要干用友，要干和那个实施人员一样的工作，现在想想那时候也是一个机会。现在就后悔当初没参与财务这块还有成本管理。

现在，到处跑，不管是风雪交加，还是炎炎烈日，都要出去，特别是在这个冬天的一个雪天，雪花很大，风吹的人睁不开眼睛，脸被风吹的都疼了，那一刻才体会到什么叫寒风刺骨，路面由于有被车压过的痕迹，很滑，当时我穿的是一个小棉靴，鞋底很滑，一路上摔了三次，那个地方很偏，没有公交车从那里走过。当时在路上我还在想，终于知道我做用户的时候，那个实施人员为啥手会冻的那样了。