对于生产型企业，特别是离散型企业来说，指导企业生产的源头无非两个：一个是订单、

一个是企业的预测。当然对于流程性行业来说是按产能来进行的。那么企业怎样

对订单与预测进行适当的平衡，需要了解以下内容：

需要了解:

1.独立需求的概念.
2.订单数量不变,是对预测的抵减.先把订单落实,然后再有正向、反向之说。
3.对于双向抵消原则下的需求总量=订单量+iff(订单量>预测总量时，0，ABS（订单量-总预测量）)
4.对于反向抵消原则下的需求总量=订单量+iff((订单量-订单日期前预测量)>0,0,ABS(订单量-

订单日期前预测量))+订单日期后预测量

5.对于正向抵消原则下的需求总量=订单量+订单日期前预测量+iff((订单量-订单日

期前预测量)>0,0,ABS(订单量-订单日期前预测量))

6.时栅的作用就是为了界定在某一段时间内的独立需示量的来源。
7.时栅的第一段时间为上线计划;第二部门为备料计划;第三部分为供应链为供应商做参考的