找回密码
 注册账号

QQ登录

只需一步,快速开始

手机号码,快捷登录

手机号码,快捷登录

什么是用友BIP社会化商业架构

2022-11-29 09:37| 发布者: stonys| 查看: 1135| 评论: 9

摘要: 在新一代数字智能技术的发展下,各行各业都在经历数字化的洗礼,新型数字化基础设施逐渐与产业融合,借助具备核心优势的产业互联网平台重构产业逻辑,实现对产业上下游全要素的优化、升级和再造,从而赋能产业、推动 ...

在新一代数字智能技术的发展下,各行各业都在经历数字化的洗礼,新型数字化基础设施逐渐与产业融合,借助具备核心优势的产业互联网平台重构产业逻辑,实现对产业上下游全要素的优化、升级和再造,从而赋能产业、推动产业变革升级。


从企业级到社会级的架构支撑能力


ERP时代,企业协同的范围局限于内部资源的计划和管理。BIP时代,企业协同的触角开始延伸,借助开放互联的网络开启跨企业的资源共享和交易协同,然而,当海量的人、组织、物体进行频繁交互,如何以有效的方式完成协同、分工与合作?这需要依赖更具开放性的体系架构,遵循统一的数据标准和交互机制。


第一,在底座能力方面,企业之间实现社会级的协作关系,需要依赖产业链、平台化的商业关系模型,设计跨企业的数据共享、流程连接的基础能力,从组织实体、资源范围、业务边界等多个维度进行社会级的变革和想像。


第二,在应用场景层面,社会化商业的架构能力是要支撑一系列的业务场景的实现,包括产业上游供应商在线交易、招投标等服务,产业下游渠道实时在线交易、营销管理跨经销商直达、全渠道库存可视等,实现产业链整体数智化转型升级。


用友BIP社会化商业架构


用友BIP社会化商业架构是以企业、企业群为基本模型,构建了包括社会级、企业群级/产业链级、企业级、组织级的社会化多级数字化建模,将ERP时代的企业级动态建模平台升维为BIP时代的社会级数字化建模平台,租户、用户、组织、权限、流程、主数据等一系列模型从企业级跃升到社会级,支撑业务和管理突破企业边界,通过连接、共享、交易、协同,实现社会级商业创新,落地产业互联网。



用友BIP社会化商业架构的关键场景


在新一代技术和应用架构的支撑下,用友BIP打造了基于商业创新平台的产业互联网解决方案,还在社会级的应用场景层面进行了多领域的探索和实践。


场景1:基于核心企业采购的产业互联网服务

为构建基于企业采购的产业链数字生态,用友BIP采购云依托智慧采购、社会化交易市场、产业链升级的便捷商业创新,提供多元化交易网络模式,满足企业在产业链创新层面的多场景应用。


围绕供需双方的多级采购协同模式:用友BIP采购云可以连接供方、需方、人员、商品等一切对象,并支持多级采购协同的开放式的供应链生态服务共享平台;


大型企业的能力共享型平台模式:以龙头企业为核心构建产业互联网平台,主要服务于具备供应链、设计、研发、生产、服务等单一领域独特竞争力的行业龙头企业;


基于BaaS平台的社会化网络交易模式:用友BIP提供了社会化网络交易BaaS服务平台,基于交易和网络协同构建商业网络,通过公开、透明的交易驱动供需精准对接,实现资源的更优配置。


场景2:网络化协同制造服务

依托多租户、企业群模型的社会化商业架构,用友BIP制造云围绕设计协同、生产协同、物流协同、运维服务协同等构建了社会化服务场景,打通企业与社会资源之间的全要素连接,帮助制造企业实现智能化生产、个性化定制、网络化协同、服务化延伸等诸多新模式的创新。


设计协同:实现研发设计制造业务和数据的一体化协同,推动设计、制造一体化;


生产协同:帮助多制造模式、多工厂的大型集团企业实现多组织计划和物料生产协同;


物流协同:拉通客户、业务员、供应商、承运商、司机、收发货员的多个组织和人员角色,将业务外延至第一发起人,即时采集、协同处理,大大提高了物流效率;


运维服务协同:以设备制造商为核心,以智能化设备为关键管理对象,为设备服务商、设备使用方、设备制造商提供社会化、移动化、数字化的服务。


场景3:以品牌企业为核心的社会化全渠道运营

数字营销时代,品牌商、渠道商以及其他产业合作伙伴越来越深入地参与“以消费者为中心”的价值创造活动中,产业链的各利益相关方期望通过数据连接、资源共享与业务协同,实现真正意义上的渠道共创、共赢。


用友BIP针对品牌企业打造的连接商业协作平台,赋能品牌企业以及其下游经销链条上的各业务合作方,实现各节点之间的业务数据共享、业务操作协同,共同面对终端市场的变化,实现渠道共赢的目标。


交易协同:通过全渠道平台,实现上下游企业的购销业务无缝衔接,一站式管理;


数据共享:可通过授权将相关数据进行共享,实现营销产业链数据共享和协同;


全局可视:全渠道库存、订单、客户的可视化,洞悉市场动向。

相关阅读

发表评论

最新评论

引用 ranhaiyang 2024-3-27 17:00
让我康康发生了什么吧版主顶上去
引用 18960189880 2024-3-15 13:14
非常感谢您的分享,很有用哦
引用 janyqi 2023-11-4 10:44
大国重器,值得期待。
引用 蒸糕 2023-8-15 08:42
越来越好
引用 蒸糕 2023-8-11 08:34
加油加油
引用 蒸糕 2023-8-10 13:26
学习学习
引用 蒸糕 2023-8-9 15:21
学习学习
引用 蒸糕 2023-8-4 16:05
大国重器,值得期待
引用 pdsxf 2023-1-4 11:59
大国重器,值得期待。

查看全部评论(9)

QQ|站长微信|Archiver|手机版|小黑屋|用友之家 ( 蜀ICP备07505338号|51072502110008 )

GMT+8, 2024-4-28 03:49 , Processed in 0.027448 second(s), 10 queries , Gzip On, Redis On.

Powered by Discuz! X3.5

© 2001-2024 Discuz! Team.

返回顶部