莫上初寒
发表于 2012-2-14 22:17:08
努力,不放弃
littlebee
发表于 2012-2-15 14:34:49
谢谢分享,学习中
littlebee
发表于 2012-2-15 20:46:21
4#分享的好
liuyining0306
发表于 2012-2-29 09:29:33
谢谢“走,暴走”,你的帖子看过好几个了,写的很好!谢谢!
anxuanxuan1991
发表于 2012-3-1 09:56:26
大家伙有没有给我介绍实施的工作啊 我想去做啊
晨雨曦
发表于 2012-4-9 10:55:24
财务一定得懂呀
yeruiminqq
发表于 2012-4-10 17:55:55
跟楼主一样~~有好的,回复告诉下,哈~
yyerpyn
发表于 2012-4-12 17:55:10
ERP顾问是企业实施ERP系统的一股强大的外部推动力。 ERP实施顾问是一个即懂企业管理,又懂软件的行家,能够给企业规划流程,制定符合企业实际情况的,可以在软件中进行控制的合理流程,同时要和各个层面打好关系,培训企业人员。同时,实施顾问还需要懂得电脑软硬件知识、网络知识、财务、物流、生产、ERP行业知识等等,更要具备良好的人际关系、礼仪、礼节,他还是谈判专家。总之,一个优秀的实施顾问会是一个复合型,全方位的管理专家!ERP顾问的作用是对企业进行ERP理论和软件培训、管理咨询、指导,更重要的还是如何帮助企业进行仲裁。ERP顾问能否控制整个实施过程、能否正确引导、能否对问题作出仲裁对ERP能否成功实施是很关键的,所以选择ERP顾问时必须考虑:顾问是否真正全过程实施过项目?是否具有多个项目的实施经验?是否了解企业运作(最好是在企业业务部门工作过的)?如果选择只了解软件功能而不懂企业运作的顾问,实施道路必定弯弯曲曲的,大有摸着石子过河的感觉,结果是软件跟着企业业务走,而企业管理并不能跟着ERP走,相反是ERP跟着企业走,更可怕的是烦琐的二次开发在不断增多。 从另一方面来说,ERP顾问也不是万能的,他只不过是引路者。可以将他比喻成足球教练,他只会指挥球队怎样踢球,采取什么技巧进攻,但他自己是不能进场踢球的,就算是进场他也未必可以进球。
详细的咱们可通过E-MAIL进行交流 yyerpyn@163.com ,我是做ERP实施顾问的
LCB4213
发表于 2012-4-16 10:08:24
看看,学习中
yeruiminqq
发表于 2012-4-16 10:19:37
努力ing~~~~
ERP职业顾问杨宁
发表于 2012-4-24 16:59:09
财务知识(必看:会计学原理),人力资源管理(人事,薪酬,招聘,培训,绩效,考勤),供应链管理,预算管理,制造(离散、以及流程制造)等学科,这些课程在大学中学习都是不完整的,况且即便是学习了这些学科大多因为没有结合具体的案例和ERP系统进行系统的学习,导致知识不能直接转化为能够为企业创造价值的能力。
nnjf
发表于 2012-5-2 16:07:39
要学的知识还有很多
superliu8
发表于 2012-5-4 18:24:33
我晕,我还以为实施需要了解数据库呢!
shuaikediguo
发表于 2012-6-22 08:50:16
我也想知道,求高人指点
BσΟSs↗星
发表于 2013-7-8 09:04:34
学习了 谢谢。。。。。