T1批发零售版练习题
本帖最后由 哈尔滨青浪宫义 于 2010-3-22 17:03 编辑里面有两套题，一个简单的一个难的。
B系列商品）
商品名称单位（小）单位（大）换算率替代品零售价（元）初始数量（最小单位）成本单价
B类商品1个件10 20
B类商品2包 232016
B类商品3个 27
B类商品4件 213011
B类商品5包 24
B类商品6个 19
C系列商品
商品名称单位（小）单位（大）换算率替代品零售价（元）
C商品件 50
1，
往来单位情况（都是纯供应商或客户）
单位名称信用额度保证金单位性质初始应收初始应付
客户150003000客户2000
客户250004000客户1000
客户3
供应商1 供应商 300
客户4 3000客户1500
供应商二 供应商 1000
客户5 3000客户3000
供应商三
2，
商品组成一个A3由1个A1和1个A2组成一个B2由一个B1和一个B6组成3，
有两个仓库——“一库”\“二库”；两个门市——“一门市”、“二门市”，门市只针对“零售客户”4，
会员卡分四大类：金卡——特权卡 购物打7折银卡——会员卡 可以积分，1元对应1分普通会员卡——一般会员卡，9折充值会员卡——充值卡，面值20元，可以积分，可以透支50元5，
会员卡的自动折扣；银卡：0-25不折扣；25-50，9折；50-100，8折；100以上，7折6，
公司分三个部门销售一部：张三，李四，王五销售二部：钱七，赖八，赵九办公室：张会计，宋明（财），王总7，
现金、银行：公司有两个银行账户 现金
3400交行上地支行 零售支付账户
300000
工行海淀区分行 卡付宝账户
320008，
其他收入：罚款；店庆；处理包装物收入9，
费用类型：差旅费；办公费；业务招待费；电话费；水电费10，
固定资产：电脑五台 20000元汽车一辆230000元仓库用房两个5400000元
难题的答案有吗？ 我都做过了:lol 谢谢提供 练习一下！ http://download.csdn.net/source/2125372
去csdn下载 商贸通标准版流程试题 （简单）
某企业从2009年9月1日开始使用商贸通标准版进行业务的管理，新建一个帐套，名称及数据库名自定义。
基本信息
基本信息——商品辅助资料
商品单位：个、只、块、盒、箱、捆、瓶、台
基本信息——库存商品（对库存商品合理分类、库存商品的上下限报警管理、商品编号和条码根据需要自己设定）。
巧克力：1*盒=12*块；1箱=10盒；加权移动平均
蓝带瓶装啤酒：1*捆=12*瓶；先进先出
海尔冰箱：台；先进先出
蒙牛酸奶：1*个=8*盒；1*盒=10*箱；手工指定，保质期45天，提前报警天数7天
基本信息——往来单位
供应商拉夏贝尔海尔集团蓝带集团蒙牛集团 客户太平洋百货王府井百货新世界百货 基本信息——内部职员赵明 财务部孙铃 市场部李为民市场部王方 总经办 基本信息——044管理费用0440
物业管理费0441
水电费0442
房租费0443
电话费 基本信息——现金银行0141
工商银行（零售支付帐户）
0142
农业银行（零售支付帐户） 基本信息——其他收入
0334
门面出租基本信息——存货仓库总仓库汉口仓库武昌仓库系统维护：一、期初建帐总仓库初始化库存：啤酒10捆，单价每瓶1.5元，出厂日期2006-08-01，商品批次20060815科目初始化现金
3200工商银行
178000农业银行
230000二、选择根据商品设置成本算法，开帐
9月业务（注意：税金不计）入库单一律进总仓库1、9月6日，购进拉夏贝尔巧克力一批， （未付款）巧克力：5箱，7盒，5块，每块成本2元2、9月8日，向蓝带集团定货一批啤酒，蓝带瓶装啤酒：50捆每瓶成本1.50元3、9月9日，销售太平洋百货一批巧克力，（未结）1箱，3盒，每块3.50元4、9月10日，向海尔集团进货一批，海尔冰箱20台，每台成本1000元5、9月10日，于8日向蓝带集团定购的货到达，并验收入库。6、9月11日，用工商银行存款向拉夏贝尔公司支付9月6日的全部货款，优惠78元。7、9月12日，向王府井销售海尔冰箱一批，（未收）12台，每台1800元8、9月12日，向蒙牛集团采购蒙牛酸奶一批，单价每箱90元，现金结算批号20060901的60箱生产日期2006-09-01批号20060903的40箱生产日期2006-09-039、9月13日，于12日向王府井销售的海尔冰箱退货2台；再与太平洋百货的9日的销售进行结款，收现，结全部货款，优惠6元10、9月13日收到王府井12日全部货款，收现金，已结清。11、9月14日销售蒙牛酸奶给新世界百货批号20060901的15箱批号20060903的10箱单价每盒12元12、9月15日上午收到新世纪百货支付的14日货款，收到现金，当天下午存入农业银行帐户13、9月16日向海尔集团支付10日的货款，从工商银行帐户支付支付蓝带集团10日货款，以现金支付 14.、9月17日向海尔集团预付帐款1000元,以工商银行支付。15、9月18日从海尔集团进冰箱10台单价1000元16、9月18日将部分商品转到武昌仓库蒙牛酸奶，批次20060901的10箱 17、9月19日，结清海尔集团18日的全部货款，以工商银行支付，并进行结算 18、9月19日对总仓库进行盘点 按如下盘点单进行盘点过帐。盘点：巧克力490块蓝带啤酒700瓶第一批90瓶第二批610瓶其他不变19、9月31日，做月结存！20、答案：抄库数量
行号商品编码商品名称批次单位数量
1001巧克力
块
533
2002蓝带啤酒1瓶120
2002蓝带啤酒2瓶600
4003 海尔冰箱 台20
5004蒙牛酸奶20060901个2800.00
6004 蒙牛酸奶20060903个2400.00
经营状况表：(过滤为零项)资产负债表
批发零售版练习题（难的） 一：公司背景：信彩公司，经营日用品，批零兼营，还给大商场供货；在商品出库成本方面，以前手工时采用全月一次加权平均法，现在仍然要想此法，纵使不能用这个成本核算方法，也要用以一个类似的方法来管理。 建帐套时不要低值易耗品的相关业务处理 二：进行系统设置：1，
增加一个人“宋明”：他不能查询成本，不能查询利润，不能查询哪些商品畅销，不能查询公司的资产状况与盈利状况，不能操作他人订单，不能做月结存2，
将A类商品的前三个商品进行“仓库价格设置”仓库为“门市一”，每个的价格比零售价高一元3，
价格设置：“售价提取”为“《商品信息》价格中最近售价” 进价提取为“最近进价” 将“进货单、销售单、受托单、委托单、变价调拔单”设为“默认价格跟踪” 盘点时使用的成本为“最近进价成本” 出库商品没成本时取“最近进价”为成本；入库商品没成本时也取最近进价 售价进价价格保存：销售出库单中的价格在《商品信息》价格中保存并根据客户作跟踪，并且不修改其预设售价 商品的最近进价在《商品信息》价格中作保存并根据往来单位进行跟踪。 委托、受托根据具体往来单位进行跟踪。4，系统配置：设置成本方法为“加权移动平均法” 录帐配置：录单时显示“库存”“信用额度”“欠款余额” 自动记忆商品、仓库、往来单位的位置，且明细仓库默认与上一条商品相同 同一单位连续录入 默认收款账户为空 自动生成单据编号和摘要，同时默认录单人为审核人 设置商品信息时，编码必须不同，但商品名称可以相同 录单时，超信用额度、超期低于成本、低于最低售时价系统提示，但还是允许、过帐 录单若遇打折时，折后金额改变时改变折扣率而不改变单价
同一张单据允许有重复的商品出现， 盘点时的实盘数默认为账面数 单据过帐后为避免重复过帐，设为“过帐后自动删除草稿” 其他配置：不允许负库存；允许不审核过帐，允许不过帐打单 进入系统自动报警而且分仓库 退出时不必自动备份，但要设置成每天下午4点系统自动备份
将网格格式的变动设置成“网格格式改变退出时自动保存” 会员卡积分不算小数 小数位配置：数量、单价、折扣都设置成两位，独金额设成四位，金额小数不足时不必凑数，不勾 业务管理：经仔细分析，公司决定把办公用品也管理起来，低值易耗启动 总经理想达到一个目的：一进入软件，就提示哪些货应该进，那些款应该收5：单据编号设置； 按单据类型计数，且，一种单据连续编号，可废弃，过帐后生效、编号为按月从头开始，月份+五位数编码，比如：04-00001
三：公司财务资料1，
货品分大、小包装，有“个”“包”“件”之分2，
商品有三个系列，其基本情况是：A系列商品：
商品名称单位（小）单位（大）换算率替代品零售价（元）初始数量（最小单位）成本单价
A类商品1个件50A类商品3121007
A类商品2个件30 71205
A类商品3个件50A类商品18
A类商品4包件20 17
A类商品5个 A类商品7121008
A类商品6包 9
A类商品7件 A类商品562003
A类商品8个包10A类商品913
A类商品9个包10A类商品89．5
四：开帐开帐之后发现客户1实际欠我们2500元货款，请改正。反开账五：业务发生（未指明“仓库”的，均为“一库”；未指明门市的均为“一门市”）：1，4月1号向供应商三购进A类商品3,数量为400个价格为3.2元,单据方式为普票,且发票未到，款未付2，4月3号，公司向供应商一下订单，分别订购：A类商品4，数量为350个，价格为11元；
A类商品6，数量为500，价格为5元；A类商品8，数量为350，价格为8元。结果4月7号的到货量分别是：A类商品4为320个；A类商品6的价格为450个，且价格为5.2元；A类商品8为350个。总付款5000，其余欠款。3，4月7日供应商三向本公司供货，方式为让我公司代销，按销量结算。其供货明细为：（受托代销）受托收货-受托结算
商品名称单位（小）数量成本单价（最小单位）
B类商品1件313
B类商品3个3017
B类商品5包4015
1，
4月11日公司向供应商二采购B类商品6，数量为32个，价格为10元，采购C类商品102个，价格为32个，全部现款，正是由于我们付款的积极，供应商二赠送给我们10个“D类商品”同单获赠6，4月13日，发现，A类商品8有30个不合格，经协商，可以以原价退回17个，另外13个换成A类商品6，价格为6元。（换货？）7，4月18号，我们于4月1日赂供应商三购货的发票到了，票号为FG334554335，金额为1200.80元，我公司付款1000元，余款暂欠8．公司采购办公用品一批，英雄金笔25支，13元/支；玛丽笔记本14册，10元/册。现款9．公司一库太小，把“A类商品一”、“A类商品二” “A类商品三” “A类商品四” 全部移到二库。10，公司为了使各门市的利润更加合理真实，决定对门市价格在公司成本价上提升10%。其中一门市就在公司办公楼下，二门市离公司很远，决定用门店版来管理，两个门市都是零售。4月12日，两门市同时开张，公司向两门市同时发货A类商品系列每种20个，B类系列商品每种3个，C类商品各20个。变价调拨，新锐只能手工算！11，4月12日有客户“客户3”来拿货，A3，120个，价格为4.1元，从库二出货，我们当场开增票给他，他付全款
1，
4月14客户2来买C商品，从库一出货，10个，40元/个，并送他2个B类商品3，价格为30元/个；付了一半的款2，
4月14客户一需要：“A类商品一”30个，价格为9元；“A类商品二”18个，价格为7元，约定17号来拿货，并付了100定金（收款单）3，
4月15日,公司向“商场一”铺货（先货后款，卖多少结多少，也叫代销）A类商品一，20个，价格为10元，A类商品二20个，价格为6元。4，
4月16日，公司决定对所有门市进行“店庆大促销”，A商品全系列在所有门市与库房8折大优惠，时间是中午11点到4月18日中午12点。5，
4月17日，客户五来购买“A类商品一”数量10个价格为11， “A类商品二”10个，价格为6元； “A类商品三”数量为10个；价格为7元。由于正处于优惠期间，他付了现款。6，
4月18号下午三点，客户一来拿货，没付款7，
4月19日，客户二退了两个C 商品，由于他以前享受了优惠，现在按35元处理，没付款8，
4月20号，客户3来换货，用4个A类商品三换6个A类商品二，并当场补差价。21，4月20日，收了客户1和客户2全部欠款。开两张收款单22，4月20日，商场一通知我们去挂帐（确认应收款，但不给钱），并开具相应的增值税发票：A类商品一12个价格为10元，A类商品二为17个，价格为6元23，4月21日，门店一的零售情况（零售单）
1）A类商品一，3个
2）A类商品二，1个，金卡客户
3）A类商品三，1 个，A类商品1个，银卡结帐
4）该银卡再次购物，A类商品三和A类商品四各一个，
5）一充值卡会员用充值卡购买：2个A5，1个A124，零售交班。Ctrl+h，零售单据交班（报表权限）25，4月22日，向供应商二结算“B类商品三”及“B类商品三”各10个，并付全款，同时将其所受托的“B类商品一”价格向上调整2元。26，4月23日，公司张三领用钢笔一支，笔记本二本
4月24日，因钢笔丢失，张三赔偿20元，同时被批准将笔记本报成办公费用低质易耗报损-会计凭证-赔偿单27，对一库的B类商品二，将其成本价调低0. 5元，成本调价28，4月25日，对公司一库进行盘点，分两次盘点：一次全盘A类商品，一次全盘B类商品。结果是：A6少2个，B2多一个。盘同结果后进行后续处理。直接盘盈盘亏。29，组装3个B类商品二。30，存现金3000元进工行帐户31，公司发生费用： 张会计：交本季度的办公场地租金，9000元（待摊发生单）-，其中应属于本月的是3000元（摊销单）
李四：报车费32元 赖八：招待来访客户吃饭，花了300元。 折旧：电脑折旧120元；仓库折旧400元，固定资产折旧单32，公司收取供应商二的“店庆费”120元（其他收入单），由王总收取；处理纸箱，得到现金70元（其他收入），由宋明处理。给客户二的返利300元（一般费用单），由赵六处理此事33，经查，现金少了12元，（资金减少单-会计凭证）经批准，允许记入办公费；客户三的欠款少记了300元。应收减少单34，客户三要购买B类商品三3个、A类商品四20个（17元/个）、A类商品300个（8元/个），却又不能确定要，于是把其暂时存入草稿（多仓库） 问题：1，
王总想知道目前企业一共有多少货，包括下了订单还没到位的货，怎么办？2，
王总想看一下本月哪些货进得最多，什么价格，如何向他提供这个资料？3，王总想了解一下目前有多少货是放在本公司代销的，这怎么办？3，
张会计想让销售经理张三看一下本月的销售情况，却又不想让他知道利润，应该怎么办？想让王总全面了解本月的销售量、销售金额、成本、利润、又怎么办呢？4，
王总想了解本月哪个商品卖得最多，哪个商品所创造利润最少，查什么表？5，
王总想对公司货品进行调整，对那些不好卖的货进行库存清理，，如何才能快速查到那些“销售量还没占到库存总量20%的商品”？6，
王总想分析一下目前最畅销的商品是哪些，且不想在此张表上看到“不畅销的商品”，怎么办？（王总认为销售量占总库存40%的就算畅销了）7，
王总想看一下目前的各仓库和门市的库存情况，如何了解起来最方便？8，
王总看了库存还不放心，他还想了解到准确的“预估库存”——包括所有将要来的和除去所有将要出去的9，
王总想对A类商品三销售量作个每月比较分析，包括 销售量、销售金额、成本、利润，如何才能达到他的目的？10，
张会计想全面了解一个仓库的所有货品的收、发、存情况，怎么能够实现？11，
王总想看一下企业一共有多少钱，且具体放在哪个帐户上，请帮他快速达到这个目的12，
销售回款是公司的命脉，王总对这事也非常的关心，他想看一下本月员工的款项回笼情况，还想了解客户的欠款情况、回款情况13，
对欠款情况，张会计只能提供个余额，王总很不满意，他想看的是客户以前欠他多少钱，本月还了多少钱，本月又新欠了他多少钱，现在的总的余额是多少，说这样才能完全了解到哪些客户是信用好的客户。怎么才能达到这个“高要求”？帮一下张会计吧！14，
王总又提要求了：要求张会计在一分钟内统计出本月的所有费用，并指出是发生在哪个人身上的。如果你是张会计，你怎么办？如何操作？15，有客户报怨：平时还款时都是一笔笔确定好了的，结果月末打过来的表“销售”与“收款”是分开的，看起来很不方便，能不能每张销售单一行，且在这一行里看出总的货款、已还款，余额、甚至“还款次数”？面对如此要求，张会计感到为难。你能满足客户这个要求么？16，王总想全面了企业的资产资产状况，且想对其中的细项进行明细查询及每月比较，应该给他看什么表？17，王总想看一下本月的经营情况，想看赚钱还是亏钱，怎么办？18：请说出“单位进销应运表”和“商品进销变动表”在现实工作中的意义和实际价值！19：有个客户在使用新锐版的过程中，觉得《销售成本表》比《订单报警》运用得要多一些，可软件却把《订单报警》设为“我常用的报表”了，很不方便，她想把《订单报警》换成《销售成本表》，请帮一下她。20：有个客户说：我要看到商品的销售流向，你的软件有这个功能么？有我就买。有个叫“小王”的软件销售员找了很久很久，始终没找到“商品销售流向分析”的报表。面对马上要丢失的业务，现在他很紧张。帮一下他吧！21：短信操作：将一天的“销售数量与金额”发到自己总经理的手机里，或发到自己的手机里，体验一下手机短信的妙处！ 附件上传不上来，只能这样了 谢谢了，好东西哦 楼主，难的那份都做出来了吗？做出来的话发一份答案给我，谢谢！494111022@qq.com 好东西，谢谢了！！ good 楼主 谢谢 好东西，。正要。 楼主也给我发一份答案。我的邮箱是jyqztt_2010@163.com
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