致远A6问题请教
组织机构 部门分管主管 人员 中的部门角色设置 部门主管部门主管 部门管理员
部门管理员
二者有什么区别，再制作表单流程时角色中的发起人部门主管是指部门中的部门主管还是人员设置中的部门主管
角色中的 执行者部门主管 执行者下级（下级）部门主管发起者部门分管领导（主管）执行者部门分管领导（主管）
这些能详细的介绍下却别么和意思么
流程设置中列：请假单 如果发起人是领导级别的怎么样处理，例如普通员工 - 主管 - 副经理 -总经理 - 董事长 如果发起人是副总经理要请假要怎么做分支流程。谢谢
1、两个地方的角色是一样的概念，但设置需要两个地方同时设置才可以生效。
2、执行者等角色，主要是使用在流程是一级一级审批的时候使用的，比如发起者——发起者部门主管——发起者上级部门主管——执行者部门主管（即发起者上级部门主管的部门主管），因为相对角色只能到上级部门主管，所以此处执行者取得是一个相对值。
3、如果是普通员工发起，是一种分支，部门主管发起又是另一种分支，等等，可以使用系统条件：职务级别作为分支判断条件。
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