2012，用友在囧途（转）
【畅享网报道】“囧”，2008年起，这个本义为“光明”的汉字在网络上变成了一种表情符号，被用来表达郁闷、悲伤、无奈、尴尬、难堪等意思，渐渐形成了一种“囧文化”。2012年，深谙此文化的一部小成本电影《泰囧》票房直逼我国前所未有的12亿大关，更使全国人民都深深了解了“囧”的意味，而在IT行业之中，2012年最能体验“囧”感觉的企业，恐怕非用友莫属。这一年，用友既做出了转型云化和迈向国际化方面努力，也遭遇了业绩亏损、股价腰斩、业务调整、子公司关闭的尴尬……下面我们就为大家盘点一下用友这一年的大事件：
连续云端发力
4月23日，用友正式发布“用友企业云平台”，推出面向大型企业、小微企业、医疗卫生等行业的云平台与云服务;宣布将把握云计算带来的战略机遇，实施“新长城计划”，并启用了新品牌标识：yonyou。用友称，通过“一个平台”，基于新型云计算及移动互联模式，可以把所有的应用、服务、企业可交换数据等资源聚合成一个核心，并最大限度地聚合大量第三方应用服务等资源。用友的目标是在未来几年内形成一个高客户价值，亚洲最大、全球领先的企业云服务平台。
http://www.vsharing.com/Uploads/UserDirs/9/3328/1330949/1(250).jpg5月19日，用友发布了"大企业私有云解决方案"。用友公司执行总裁李友表示，用友大企业私有云将面向全球大企业，推动深度转型升级。这款大企业私有云解决方案号称是全球首款，此举也被业界视为用友发力下一代企业计算服务的全球占位。
8月14日，用友针对大型企业集团的经营管理现状，发布了具备“全产业链管控、动态企业建模、大企业云平台”三大特性的NC6集团企业管理和电子商务平台，希望通过给集团企业构建私有云的方式，让企业实现全产业链管控和一体化电子商务。
合资迈向国际
在用友5月19日举办的“2012经营与管理创新年会”上，用友还与欧洲IT服务巨头Atos(源讯)签订了合作协议，双方将共同出资组建一家合资公司YUNANOTM(云安)来开拓欧洲、中东、非洲以及中国云计算市场。
http://www.vsharing.com/Uploads/UserDirs/9/3328/1330949/2(182).jpg据介绍，云安公司将为客户提供从ERP管理软件、财务系统到IT咨询的综合IT服务，源讯和用友双方为云安公司共同出资570万欧元，其中，源讯占股70%，用友占股30%。云安公司的目标客户是中小型机构市场，尤其是大型企业子公司，以及新兴企业，用友希望借助具有竞争力的价格，为客户提供服务，打开国际市场。
用友董事长兼CEO王文京在签约时表示，通过与源讯合作，用友可以快速进入欧洲、中东和非洲市场，跨越性地实现全球化战略目标。
众所周知，作为我国国内名列前茅的管理软件厂商，用友一直希望能够与国际软件巨头比肩，在国际企业级软件及服务市场分得一杯羹，此次与源讯组建合资公司，开拓欧洲、中东等地市场，就是用友国际化的重要一步。
社交梦想瘦身
4月23日，用友正式发布“用友企业云平台”，与此同时，用友企业社区(www.yonyou.com)，即用友UU社区，也正式上线了。
6月上旬，用友企业社交网络平台UU社区的核心服务之一：UU微博通移动端正式上线。
6月29日，用友宣布，用友“企业空间”正式上线公测，同时提出，要打造“Facebook+Yammer+ERP”的企业社交网络。看得出来，微软收购Yammer的案例给了用友很多启发，用友也希望跟随这家巨无霸软件企业的脚步，抢先在中国企业社交领域布局。
http://www.vsharing.com/Uploads/UserDirs/9/3328/1330949/3(110).jpg据介绍，企业空间可以让企业创建多个相对独立的社交网络，以满足员工之间、企业与伙伴之间、企业与客户之间不同的沟通需求，其中典型的应用有企业微博、微邮、时间管理、工作群组、企业文档、话题、通讯录、外部网络等。
而用友企业社交模式的最主要载体就是架构在用友云平台之上的企业商务与协同社区——用友UU社区，其面向企业和个人用户，提供各类与办公商务有关的APP Store服务。
10月，有业内人士在微博爆料：当用友全力运营UU社区的时候，很多人认为用友是在抄袭国外的Yammer，也有人认为社交化协同不适合中国企业，并且社交化软件平台与用友的整体策略格格不入，也就是在这样的背景之下，短命的UU平台在还没有过上满岁生日的时候，就随伟库的解体而夭折了。
后经记者向用友内部员工了解，用友UU社区已经被调整成为“畅捷通企业空间”，其股权和管理权也均归畅捷通所有。用友的社交梦想就这样“被瘦身”了。
亏损引发救股
10月底，用友公布了第三季度业绩，亏损了1.31亿元。这也是用友软件自2001年上市以来，首次出现单季营业收入负增长的情况。
据了解，自上市以来，用友软件前三季度净利润大多维持在5000万元以上，之前最低值是2010年的前三季净利润，为3524.68万元，而2012年前三季度的净利润只有少得可怜的300多万。
该财报一出，用友股票连续两个交易日跌停，加上后续接连下跌，股票价格几近腰斩，最低探至7.93元，跌幅远远超过同期大盘的跌幅，引来各行人士瞩目。
http://www.vsharing.com/Uploads/UserDirs/9/3328/1330949/4(84).jpg见此惨景，用友立即连续采取了两次增持措施来挽救股价：
10月31日，通过上海证券交易所证券交易系统，以买入方式共增持公司910200 股股份。动用资金约1000万元左右。
12月5日，以不超过每股11.18元的价格回购公司股份，回购总金额最高不超过人民币2亿元。
对于业绩亏损，用友相关人员给出的解释是：“受国内宏观经济环境影响，中小微型企业需求下降，大型企业信息化潜在需求仍保持旺盛，但受各种因素影响，其采购进度一定程度上出现延滞的情况。公司历年第三季度是业绩较低的季度：受季节性因素影响，主要是由于三季度不是收入结算，尤其是IT实施收入确认的主要季度，当期符合会计政策确认的收入占全年比重较低;这也是全行业的共性之一。”
用友执行副总裁向奇汉也称：“2012年第三季度为季节性亏损，全年营收利润是由第四季度来决定，这是整个行业规律。管理软件行业每年都有这种趋势，第三季度一般是淡季，在最后一个季度把全年利润体现出来。”
但是行业分析人士却认为原因并没有这么简单，并且指出，第一季度用友就已经出现亏损，显示出用友创新不足、盈收乏力，加上国内环境整体不景气，才促使用友股价进入“跌跌不休”的阶段。还有业内人士表示，用友股票之所以出现两连阴，除了第三季财报的亏损惊人之外，最重要的原因是投资机构对于用友的未来前景信心不足。
移动战略掉队
有人分析，投资机构纷纷弃用友股票而去的一个重要原因就是：在移动互联网大热的今天，用友却在移动信息化战略上掉队。
http://www.vsharing.com/Uploads/UserDirs/9/3328/1330949/5(50).jpg在Gartner发布的2012年CIO优先考虑的十大技术中，移动技术位居第二，而在2013年十大IT趋势中，移动设备之战和移动应用更是分列冠亚军位置。在如此重要的市场中，当国际IT巨头和国内众多IT厂商都纷纷着力抢滩时，用友在此领域却始终默默无闻。
据用友内部人士透露，用友在2013年的主攻方向是云计算和大数据，移动化并没有写进用友的战略计划当中。
业内人士分析，用友之所以止步于移动互联网是由于用友伟库的解体，多年以来，用友一直怀抱互联网大战略的构想，并把希望全部寄托在用友伟库身上，可是缺少互联网基因的用友却在前行路上无功折返，所以当移动互联网浪潮再次袭来之时，用友选择了静观其变。
2012年底，更是传来了用友将整体砍掉移动商务解决方案事业部的消息。有人猜测，用友此举是受第三季度亏损影响，为了规避风险而进行壮士断腕。
架构频繁调整
2月23日，用友正式发布了2012年度业务策略，宣布将通过“转型、创新、人才、管理”四个方面推动公司“转型升级2.0”计划，并在业务、人事、市场各方面做出了重大调整。在此次发布会上，用友还对外公布了最新的业务组织结构，分别为LE(大型企业客户业务群)、ME(中型企业客户业务群)和IB(创新业务群)。
下半年，用友又开始进行一系列新的调整：
http://www.vsharing.com/Uploads/UserDirs/9/3328/1330949/6(33).jpg7月，用友发布了新的人事任命通知，原高级副总裁向奇汉将被聘任为公司执行副总裁，任期自2012年7月2日至公司2013年年度股东大会选举出新一届董事会之日止;同时，李友不再担任公司执行总裁，将任公司控股子公司北京用友金融软件系统有限公司总裁。外界纷纷猜测，用友此次人事调整与上半年的业绩不理想有关。
接下来，用友的内部调整仍然马不停蹄。用友伟库的解体，使用友的大互联网战略梦想破灭;曾让用友引以为豪的全球第一款SOA架构的产品U9也与NC产品线合并，主攻制造行业解决方案。
12月，在用友软件“第五届董事会2012年第十四次会议”上，用友医疗卫生信息系统有限公司的20%股权被转让给了北京协力锦程投资管理中心。而用友软件旗下原本独立的用友长伴管理咨询公司和用友华表软件技术有限公司两家公司，也被计划关闭，并在2013年元旦之后整合进股份相关事业部。
点评:
对用友来说，2012年，似乎可以用“先扬后抑”来形容，计划了一个美好的开始，却没有猜中这个“太囧”的结局。
而作为国内软件行业的代表性企业，用友的遭遇也引发了全行业的思考，中国软件行业的发展是否已经接近了“天花板”?
不可否认，宏观经济不佳导致的经济下行压力是软件行业亏损的主要原因之一，同时，传统的软件业务模式，也在遭受着云计算、大数据、移动互联网、社交网络等新技术、新应用、新模式的冲击;人力成本的快速上升、商业模式不合理等原因，也促使传统软件企业生存越来越艰难。
我们也看到，越来越多的传统软件企业都加快了转型调整的脚步，希望2012年这些囧事只是他们在转型之时遭遇的阵痛，经历过风雨后，仍能见彩虹!
作为代理，大家看到是怎么样的心情？表达一下呗 之前好像有听说过，想不到是真的。 生活 同问用友T3备份恢复问题 2012-8-9 20:41LOVE潇潇雨怎么才能把SQL2000版本的T3的备份恢复到SQL2005的T3版本么?老是提示备份文件无 看看 谢谢分享！！！！！！！！！！ 很菜很菜的菜鸟飘过~~ 没啥表达的，神马都是浮云！ :)能有啥想法（我不是代理在代理干过）金蝶不也亏了么。代理无所谓不行干别的软件。但是战略转到移动端 可行么 OA是可以 ERP行么 软件行业巨头都如此，小企业生存状况更加堪忧！ 是呀！能够解决问题，个性化的改进还是有的，只是跟进现实的案例和表单也要改进。 2012年第三季度为季节性亏损 全年营收利润是由第四季度来决定
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