zwm 发表于 2012-12-24 19:08:39

管件行业如何进行物料的管理

   近期在扬州市宝应县实施一家管件行业，感觉非常复杂，比如：弯头就有五个属性：材质、角度、弧度、管径、壁厚等；本次客户选择上财务、供应链、生产、成本；存货档案启用结构性自由项，弯头5个结构性自由项，目前在实施中碰到三个大的难题：1、采购订单计划采购物料为： 弯头（材质、角度、弧度、管径、壁厚）（20#、90、1.5D、108、6），实际到货时为：弯头（20#、90、1.5D、108、7）这样的入库如何处理？
2、生产订单：生产弯头100个（20#、90、1.5D、108、15），实际完成时会出现：弯头40个（20#、90、1.5D、108、13），弯头60个（20#、90、1.5D、108、15）；这样的情况，产成品入库如何处理？
3、更复杂，就不细说；

      综合上面的实际情况，是否管件行业不太适合上生产管理和成本管理，同样采用结构性自由项不太适合？请各位朋友指定。

zc376 发表于 2012-12-25 09:38:09

:) 初学者没看明白 你那弯头是入库录错了？ 还是采购计划错了啊 不过5个自由项还真多

zwm 发表于 2012-12-25 09:41:54

采购没有错，但实际到货时和采购有点不一样，在壁厚上有点偏差。

topunion009 发表于 2012-12-25 09:57:48

是1.3厚，1.5厚的都可以当1.5厚的销售吗？

季老虎 发表于 2013-3-11 09:25:01

按照实际情况入库！

seven_up 发表于 2015-2-15 21:28:54

分成不同的物料编码不就算了...
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